文档介绍：企业文化建设97516
“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指化的基本内容
班组环境
班组目标
班组的价值观
代表人物风格
团队意识
班组精神
职业道德
精神文明建设
思想政治工作作用：
导向作用
保证 作用
凝聚作用
净化作用
思想工作方法
正面灌输
目标激励
榜样示范
民主讨论
形象熏陶
家庭访谈
绩效指标
遵纪守法，团结协作
民主管理
文明生产
在岗职工着装 ：佩戴岗位标志 ，穿工作服、戴安全帽
劳动纪律 ：
办公场所 ：“五净”“五整齐”和“六无”，定置管理摆放物品
五净：门窗、桌椅、柜橱、墙壁和地面净；
四整齐：桌椅、桌面、柜内摆放和上墙图表悬挂整齐、资料柜；
六无：无痰迹、水迹、鼠迹、灰尘、蛛网和烟头 （无垃圾、无杂物、无积水、无油污）
检修、施工现场 ：“四无”“三齐”“三全”“三不乱” ，现场定置管理
①无积尘、无积油、无积水、无杂物；
②零部件摆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐；
③安全遮拦全、沟道盖板全、照明设备全；
④电线不乱拉、电源不乱接、杂物不乱丢。
管辖设备 ：设备、表盘无积灰、油渍，标志齐全 ；设备无渗漏、无明显锈蚀 ；设备渗漏台帐齐全 ；
现场管理 ：工作现场安全措施可靠，各类人员严格执行到位标准 ；召开开工会、收工会，工作班成员熟知现场三大措施
2010年2月13日，除夕夜。葛沪直流改造工程施工现场挂起了长长的条幅，红色的简易帐篷和红色的小灯笼将人的脸庞映照得格外喜气洋洋。在这个大年夜里，大伙儿围坐在临时工棚中，热气腾腾的饭菜散发出“年”的味道，酒杯里却装满了沉甸甸的思念。
葛沪直流改造工程关系着上海世博会供电的稳定性和可靠性。按照计划，葛洲坝换流站3月底必须具备调试条件，而电气设备在春节期间到货多，因此，承担改造任务的湖北省输变电工程公司的员工们必须在春节期间坚守工地，争分夺秒地更换旧设备，安装调试新系统。
在工地年夜饭桌上，公司总经理曹宗振与全体参建人员一起高举酒杯并大声说道：“为了世博舍小家，今年过年不回家！”
【启示】
为了世博，为了万家灯火，像他们一样放弃与家人团聚，在平凡的岗位上默默奉献的国家电网人，有你，也有我。
今年过年不回家
2008年1月19日8:38，江西萍乡芦溪县35千伏南丰（南坑～长丰）线因冰雪断线，长丰变电站全站失压。停电、断水、电话不通，变电站顿时陷入与世隔绝的状态。
在被困的日子里，因饮水机内的水结冰，值班员王小芳和黄自兰只能靠雪水救急。接班时，两人只按常规准备了4天的粮食和蔬菜，为了能够坚守，她们精心计划，将一日三餐缩减为一日两餐。即便就是这样，到第10天的时候，每人每餐也只有一碗稀粥了。在最低气温达到零下五六度的雨雪天气里，两位女职工白天携手同行，照常巡视检查电力设施，认真填写值班记录；夜晚依偎取暖，互相鼓励，互相支撑……
当武警打通被冰雪封住的山路时，她们已经在极端恶劣的环境下度过了艰难的14个昼夜。
【启示】
面对突如其来、历史罕见的自然灾害，在与世隔绝的恶劣环境下，两个普通女工以坚定的信念和朴素的行动诠释了什么叫作责任，什么叫作忠诚！
小故事：冰雪中的坚守
2008年10月4日深夜，在几个小时的激烈争论之后，会议室内一片静寂。由于一直无法排除干扰信号，1000千伏特高压荆门变电站主变压器局部放电试验陷入停滞状态，这让湖北省电力试验研究院高压所的员工们一筹莫展。
“从头再来！采用排除法找原因。”所长阮羚猛然斩钉截铁地说。大家微微一怔，重做就意味着要将辛辛苦苦搭建了两天的试验设备接线以及支架全部拆除，无论是在时间上还是在精力上都将是不小的考验。没有一丝犹豫，没有一句埋怨，几乎一夜没合眼的试验人员迎着10月5日的朝阳，玩命似地开始了工作，渴了，就猛灌一瓶水；累了，就地靠在仪器上打个盹。在经历了无数次失望与磨难之后，阮羚和他的团队终于找到并成功消除了干扰源。10月7日19:32，他们圆满完成了世界上首例1000千伏特高压变压器现场特殊试验。11月27日13:33，特高压荆门变电站所有现场特殊试验圆满完成，为公司1000千伏特高压交流试验示范工程建设作出了重要贡献。
【启示】
无数参与特高压试验示范工程科研、设计、制造、建设的专家学者和工程技术人员，正是凭着这种努力超越、追求卓越的精神，谱写了中国特高压电网事业的崭新篇章。
特殊的试验
案例：**公司：加强班组文化建设 促进企业文化落地
一、加强培训，给力班组文化建设
一是开展了调研式学****培训。 二