aio l5.5生产流程精益改善案(增加动画).ppt

文档介绍：集集团团 IE IE 技委技委会会 AIO AIO 生产流程精益生产流程精益改善改善方方案案报告单位报告单位: : YSD IE YSD IE 指指导导主管主管: : 报报告告人人: : 报报告日期告日期: 200 : 200 9 9年年5 5月月6 6日日 09 09 年年 Q1 Q1 技术交流发技术交流发表表大会大会?产品介绍?现状描述?问题分析?改善历程?绩效评估?技术汇总? AIO Glass + LCD ?生产制程流畅否? 模式?应对多变的机种? ?适应产能的变动? 总体压力?生产柔性兼高效客户端:多变的机种客户端:多变的机种生产端:生产的压力.(具体为 3个问题) 生产端:生产的压力.(具体为 3个问题) 配料端:配合生产的多变配料端: 31人;UPH41. 物料与信息未一起传递各工站孤岛设置 WIP —工时低减首先进行作业改善 ECRS ——连续流改善计算决定生产节拍应用山积表明晰作业节拍时间 =每天的必要数量每天的净作业时间= 60 S/PCS 计划时间内的稼动天数每天的必要数量= 计划时间内的客戶需求量= 540 Pcs —连续流改善大机台的孤岛作业?作业间的配合