文档介绍：企业经营理念与发展规划1106
绪论：
核心
理念
核心理念：是企业文化的核心，反映企业大多数成员和利益相关者的共同需求和追求。
战略文化：体现企业发展的方向，是企业核心理念在企业发展战略中的应用。
经营文来，让人生不再无奈，则必须依靠众人的力量，依靠大家共同的拼搏。公司重视个人的力量，更强调团队的力量。没有完美的个人，只有完美的团队。
3、齐发达。古今中外，大凡成功的企业家和企业，他们成功的最根本秘诀，就是“自己发达，也让别人发达”。公司致力于创造一个广阔的平台，让优秀的人才、优秀的合作者和忠诚的员工，在这个平台上不断创造财富和奇迹，不断地演绎人生的意义。
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Y公司是一片根根相连的树林（天道）
图：广东新会小鸟天堂
这个绿岛，原来只是水上的一个泥墩；这片树林，原来只是一颗小榕树。
这片榕树林，几百年来，不知经历了多少风吹雨打，却从未停止过向外伸展；无论春夏秋冬，永远都是这样的翠绿。
一颗小榕树，如何成为一片榕树林呢？
在这片茂密的绿荫下，是纵横交错、通畅发达的榕树根。根生木，木生枝，枝生根，根枝成木，木木成林。
Y公司就是这颗榕树，Y公司将会是这片榕树林。
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榕树效应：独木成林
根系发达
枝上生根
支柱根成木
独木成林
榕树效应：枝上生根，根枝成木，独木成林。
林成鸟驻，根盘水聚，生生不息。
你中有我，我中有你，浑然一体。
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Y公司的企业文化
公司哲学
经营
管理
实业经营
财务经营
制度管理
文化管理
美妆业
相关行业
财务安排
资本运营
通用管理
股权管理
形象管理
思想建设
1、指导思想：自觉的阴阳动态平衡。人法地，地法天，天法道，道法自然。
2、成长模式：榕树成长效应。
3、核心价值观：”同拼搏，齐发达“。
4、总体战略：人才联盟、项目联盟、资本联盟。
5、核心经营手段：股权经营。
6、持续成长手段：四大平衡——经营与管理的平衡、实业经营与财务经营的平衡、制度管理与文化管理的平衡、内部条件与外部环境的平衡。
Y公司经营管理生化图
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第二部分 企业文化系统与企业经营管理结构
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中国企业文化系统
核心
理念
核心理念：大易管理
以道家的精神决策（阴）
以纵横家的策略联盟（阳）
以兵家的思想经营（阳）
以墨家的理念创新（阴）
以法家的原则管理（阳）
以儒家的文化协调（阴）
企业
理念
企业
行为
企业
形象
领导与战略
生产与经营
内部管理
体
用
相
要点：
1、从根本上说，企业成败取决于企业经营管理理念，即企业文化。
2、在构建理念时，应阴阳结合，才能生生不息。
3、在领导的建设上，遵循“没有完美的个人，只有完美的团队”的原则。
4、在发展战略上，应效法万物成长规律。
5、在对外经营中，遵循四季并存原则。
6、内部管理中，阳（组织与制度）和阴（企业文化）和谐，阳中有阴，阴中有阳。且区分三才用之。
7、在技能层面上，可运用易经之占卜功能。
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核心
理念
核心
理念
核心理念：同拼搏，齐发达。
手段——共同拼搏
需求和追求——财富和人生一齐发达。
战略文化：人才、项目、资本联盟
战略机制：股权经营
经营文化：科技为本，网络为王。
经营模式：教育服务营销
管理文化：群策群力，民主集中。
管理模式：治理结构、绩效管理、快乐工作。
例：Y公司企业文化体系
生产与经营
内部管理
企业
文化
企业
行为
企业
形象
领导与战略
生产与经营
内部管理
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公司战略文化
战略文化
资源组合
股权经营
风险管理
1、核心概念：人才、项目、资本联盟。
2、“人才第一”是Y公司发展的关键理念。Y公司特别为带着项目和理想的人才，提供系统的支持。
3、“合作共赢”是Y公司核心理念在战略上的表述。Y公司注重与志同道合的代理商、美容院和投资者结成联盟，共同创造财富。
1、核心概念：大家的Y公司
2、股权经营。Y公司以股权经营为核心机制，留住优秀人才，吸引人才的加盟，广泛开展与代理商、美容院和投资者的深度合作。
3、利益共享。Y公司设置长效的利益分配机制，逐步让忠诚员工获得持续增长的收益。
1、核心概念：生于忧患，死于安乐。
2、财务经营。Y公司通过财务经营的手段，确保企业抗风险的能力。
3、风险预警。Y公司建立风险预警机制，以及时规避和处理风险。
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公司经营文化
产
品
与
技
术
品
牌
营
销
Y公司经营文化
1、核心概念：科技是企业立足之本。