酒店新员工培训计划书.docx

文档介绍：百度文库-让每个人平等地提升自我
: .
年$匕^1^•『垂尤外是EJV1PAKKC；l<Arx百度文库-让每个人平等地提升自我
: .
年$匕^1^•『垂尤外是EJV1PAKKC；l<ArxJl>MC^TEL世纪金源大饭店新员工培训计划书
洒店管理一班
第五组组员：号数
姓名
41
42
43
44
45
46
48
49
50
唐晓红
黄玉荣
林美芳
周雅丽
叶彩凤
林燕凤
钟晓莺
陈文华
\卢海燕/
#
百度文库-让每个人平等地提升自我
#
百度文库-让每个人平等地提升自我
目录六.
七.
十二.
#
百度文库-让每个人平等地提升自我
1. 培训背景
为使员工明确白身在不同阶段应接受哪些职业培训，明确这些培训对于他们的职业生涯发展有着何种作用，同时使不同层级的培训机构明确白身的培训任务，明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训，综合员工在企业中职业生涯发展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别，设立如下培训层级系统：企业文化培训，一新员工岗前通用培训，新员工岗前技能培训培训目标1）深入了解金源发展历史、企业文化，学****金源理念与管理规范，增强对企业的认同感、归属感、荣誉感与纪律观念。
2. 2八了解任职公司的具体情况，熟悉工作环境和规章制度等。\3）在进入工作部门初期，了解岗位职责和操作要求，熟悉工作内容,\避免违规操作。/培训对象新入职员工（10人）培训内容企业文化培训岗前通用培训岗位技能提高培训/\培训实施机构
由区域集团人事管理机构培训部门实施，或委托各公司人事行政部实施，区域集团人事管理机构考核监督。
培训教师\
酒店人事行政部经理、人力资源部经理\培训形式
8. 培训方式采用全脱产培训培训方法
培训过程采取授课、案例研究、游戏、计划性指导、角色扮演的方法进行。
9. 培训时间与期限
培训时间：（3天）/
酒店多媒体会议室\/：多媒体教室、\培训资料：〈〈企业文化培训手册》\/〈〈世纪金源集团物业公司岗前通用培训手册》//〈〈世纪金源集团物业公司岗位技能提高培训
手册》\
1. 评估目的：通过本次系统课程培训后，检验新进员工是否达到培训效果，以便更快更好地投入新工作，在今后工作中得到帮助。
评估对象：受培训员工、讲师、部门主管评估方式：问卷调查与访谈1）问卷调查（见附录）2）对讲师的访谈该访谈主要在课程讲师角度来评估此次培训：
b您觉得培训的课堂气氛是否活跃？//c您觉得学员对培训的接受能力如何？/d您对这次培训活动的组织安排的满意度？/e你觉得本次培训学员的课堂纪律如何？/f你觉得本次培训评选方式和标准如何？
g您还希望对学员进行哪些方面的培训？
h此外，您觉得该培训有什么不足的地方？
i你觉得本次培训培训整体如何?/八、十三