文档介绍：青年马克思主义学****班学****心得
战略学****班学****心得
从2010年10月9日到2010年10月14日，老总组织召开了中层干部以上战略准备学****会议，为期6天的会议让大家澄清了思想，开拓了眼界，消除自身的境界、能力，把5个端正贯彻、实现在实际工作中，这是我们首要责任，也是做好工作的重要条件之一。
三、在工作中，如何做到两个铲除、两个树立。
1、铲除情绪，铲除抵触。从我自身来说，作为一个领导，千万不能情绪化，这是一个大标准。情绪和工作联系在一起，如果处理得当，可以产生一种快乐积极的情绪。这是我们追求的，如果处理不好，就会产生抵触情绪，进而发展到敌对情绪，我们从历史、现代很多实例中看到，在军队中，敌对情绪，会遭到战役的失败，因为敌对情绪一旦蔓延开来，打胜仗所要求的团结合作、配合、奉献、互助互敬等等都不存在，有的只是互相拆台、对抗、争斗、阴谋等等，这样的队伍只有灭亡，企业如果这样，同样不能生存。我们大家必须清楚的认识到没有团结的企业，就算偶然成功，也不会长久，这显然不是大家所愿意看到的，我们以实例来说明，团队中肯定要存在上级、中级、下级，那么，中级对上级或者下级对中级为什么会产生抵触情绪呢。也许会是因为一种普遍存在的逆反心理。通过对抗来发泄不满，这样的情况下，受到抵触的人一定要冷静，耐心地去尝试着改变一些沟通方式，为大家寻找一种共同点，比如安排工作，用共同利益来说服比粗暴的命令要好，也许上下级间的冷淡造成抵触情绪的发生，友谊、理解是解决这个问题的良方，也许性格爱好、工作方式的不同会造成抵触情绪，特别是工作方式上，大家要放开架子，要对别人的意见建议听的进去，摆事实、讲道理，大家共同来权衡，哪种方式更有利，我们就用哪种方式，尽量避免工作中产生抵触和其他情绪是工作成功的另一重要条件。
2、树立责任心、事业心和责权利高度一致、一样。责任心和事业心同样是一致的，有责任心的人，责任心很强的人，一定有伟大的目标，渴望做一番事业，有事业心的人，必然有很强的责任心，而碌碌无为、无欲无求的人，会满足现状，
只服务于必须的8个小时，有机会就钻，得过且过，对于美好的生活，高层次的生活，有渴望而无动力，对工作没有忠诚度，高兴在这里做，不高兴换一家做，这种人永远不会成长，不会成功，所以还是看个人选择，你渴望做什么样的人，享受什么样的生活，你就必须做出什么样的付出，不劳而获只是一种故事。
四、如何解决内部矛盾，如何处理公与私的问题。
1、内部矛盾。我们把内部矛盾分为两类，一种是严重损害公司利益的矛盾，对于这样的矛盾，要求大家要有明确的是非观，一切以损害公司利益，满足自己私欲为目的，制造、挑起矛盾的人和事，大家共同抵制，树立我不去做也不允许别人去做的思想，消灭产生矛盾的土壤。另一种矛盾是人与人之间的矛盾，毛主席说过：“对待同志要像春天般温暖。”我们的公司是个大家庭，大家是同志、战友、亲人，没有什么矛盾能影响我们的亲情，当然矛盾总会要有的，那么就要求我们，一要坚定思想，爱公司，放低个人；二要胸怀宽广，缓解矛盾而不要激化矛盾；三要谦虚为人，对不同的意见我们要“择其善而固之，其不善而改之”，不要固执。
2、如何处理公与私的问题。公字有四笔，只要有四个有私心的人，一人拿一