文档介绍：: .
河北有限公司
关于销售激励方案及回款考核方案
为建立完善的销售管理机制，规范销售人员薪酬标准、: .
河北有限公司
关于销售激励方案及回款考核方案
为建立完善的销售管理机制，规范销售人员薪酬标准、提高工作***、发挥团队协作精神，进而有效提升销售业绩，为公司整体销售工作打下坚实基础，特拟销售激励及回款方案。
一、目的（一）为激励销售人员提高销售业绩，提升我司的市场占有率。
（二）加强应收账款管理，加大货款回收和清欠力度。
（三）将销售人员的收入与货款回收全面挂钩，体现回款与销售同等重要原则
二、适用范围
销售部全体人员。
三、具体内容（一）激励方案
1、试行时间：2017年4月-2017年5月
2、薪资构成：
销售保底+工龄+考核工资+4肖售计划完成奖+个人激励奖
（1）本地：销售保底1500+工龄+考核工资磔肖售计划完成奖+个人激励奖（2）外阜：销售保底2000+工龄+考核工资磔肖售计划完成奖+个人激励奖（3）销售内勤：销售保底1500+工龄+考核工资+销售部平均完成奖
3、考核工资：销售考核工资=1000元XKPI总得分-100
4、销售计划完成奖销售计划完成率=实际销售量（m3）+计划销售量（n$）x100%
销售计划完成奖（元）
职位
销售计划完成率V
90%c销售计划完成
95%＜销售计划完
100%＜销售计划
Title
90%
率V95%
成率v99%
完成率
销售
0
1000
2000
3000
5、个人激励奖
个人激励奖由以下两部分构成：
（1）超出当月要求的计划销售量的部分，按1元/m3进行奖励;
（2）当月实际销售单价的总金额X3%
销售经理3月份的销售计划（任务）5000,实际销售量6000,3月份他个人的销售计划完成率是120%
则3月份他的绩效部分的工资：
考核工资磔肖售计划完成奖3000元+［：（a）超出部份的奖金1000元（b）38951*3%=］（二）回款方案一：
1、回款时限：应收货款发生之日起15日内（白然日）。
2、回款率要求：99%Z上为达标。
3、未达标则在个人月度考核内扣分。
例表:
销售部应收未回统计表
考核月份：2017年2月
销售经
理
客户
销售时间
销售金额
应回时间
实际回款
金额差
异
回款率
账期
备注
到帐时间
到帐金额
小张
2月1日
100万
2月16日
2月14日
90万
10万
90%
13天
回款率低于99%未达标。
小王
2月15日
5万
3月3日
3月5日
5万
0
100%
18天
帐期超出15天，未达标
小李
2月25日
20万
3月13日
3月13日
20万
0
100%
0
达标
说明：
1、回