文档介绍：2022年砖厂工作总结
砖厂从20XX年9月23日到12月31日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。
1 车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在很多方2022年砖厂工作总结
砖厂从20XX年9月23日到12月31日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。
1 车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在很多方面都须要我们去不断的摸索，9月份起先生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都须要我们不断的学****到12月31日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还须要每一位岗位工加强对理论学****2 车间生产现场管理方面 对于成型车间来说每一个岗位工必需在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必需待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必需看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。
3 车间生产平安管理方面 我国平安生产的方针“平安第一 预防为主 防治结合”，车间在生产前必需召开班前会，在会上要强调平安，严抓平安，没有了平安一切都是零。车间在生产期间每一个人必需戴好平安帽，发觉有不戴平安帽的肃穆处理。一个人的平安关系到整个车间的生产。
4 车间岗位培训方面 每一个岗位工在入岗前必需经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及平安教化培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。
5 车间产品产量质量考核管理方面 车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作主动性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。
6 车间产量、人员流淌、物资丢失、平安事故方面 人员流淌过大将会干脆影响到产量、物资丢失甚至影响到人身平安等，针对这些建议尽量削减人员流淌，人员在辞职之前必需把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量 ，从而保证物资不会在丢失，也不会造***员的平安事故。
7 设备修理、维护方面 “七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护修理好了，你才能提生产。在生产过程中设备的修理维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行状况，