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电力企业财务管理问题及对策
摘要：随着我国经济的快速进展，国家越来越重视电力企业的财务管理问题。而电力企业现阶段已经开头渗透到人们的实际生活之中，会对居民生活产生巨大的影响。因此，在电力企业中必需要准时的改进企业财务运营进展2
电力企业财务管理问题及对策
摘要：随着我国经济的快速进展，国家越来越重视电力企业的财务管理问题。而电力企业现阶段已经开头渗透到人们的实际生活之中，会对居民生活产生巨大的影响。因此，在电力企业中必需要准时的改进企业财务运营进展模式，从实际必需要从具体状况动身，选择科学合理的管理制度。因此本文主要针对现阶段电力企业财务管理存在的问题进行简要分析，并提出一些合理化的建议。
关键词：电力企业；财务管理；问题争论
随着我国电力企业的不断深化改革，电力企业近些年来已经越来越接近于一个一般的经营类企业。在实际工作中，电力企业的自主性经营最主要的就是拥有一个好的财务管理制度，从确定程度上来说，财务管理的有效性对于企业的长远进展至关重要。因此必需要从实际动身，改善企业的财务经营状况，准时找出影响企业中财务管理水平的重要因素并解决。
一、电力企业财务管理存在的问题
（一）电力企业财务管理意识薄弱
从在实际的工作中，电力企业的进展对于国家的经济平平稳定性造成严峻的影响。一般来说，这种行业都是垄断性的行业，行业内缺乏相应的竞争机制，行业的体制问题严峻，企业管理层一般就比较重视企业的平安生产问题，而忽视企业财务管理建设，这就使得电力企业的财务管理制度的专业化水平比较薄弱。不仅如此，很多企业的选购管理环节存在着很多的漏洞，在管理上都存在着相应的缺陷，导致企业库存紧急或者不足现象，假如不加以改善会对企业造成重要的影响。
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（二）电力企业的管理层不重视企业财务管理
一项好的财务管理制度在企业中有着重要的作用。在实际的工作中，企业的良性进展离不开企业的持续经营和管理决策，但是由于部分企业存在一股独大现象，企业的高层管理者宠爱把权利把握在自己手中，对于企业内的经济把握着重大的管理权限，这样会导致企业内部的经济管理权力把握较差，消逝内部管理混乱，会计基础薄弱，系统把握风险缺乏的现象。虽然近些年来，企业已经开头改革创新，但是原先的体制化问题已经根深蒂固，想要去除特别困难。因此，企业需要进一步的从实际动身，改进现有的财务管理制度，将一般企业的进展模式应用到电力企业之中，加强本企业的市场竞争性，准时地利用好企业的财务状况，对企业的各种资源进行综合的利用和管理，为企业制造出最大的收益。
（三）基层电力企业缺乏专业的财务人员
在电力企业中，比较受到重视的一般是科研工作人员。由于科研人员是整体企业生存进展的重要支柱。但是，值得一提的是，在对科研人员进行相关培训时往往会忽视电力企业的财务管理人员。因此，作为电力企业的财务管理人员缺乏相关的技术专业素养的提升机会，没有足够的力气去改进现阶段的社会电力企业进展状态，安于现状，长此以往，电力企业的财务管理落后于其他企业。不仅如此，在实际的电力企业人才选拔中，接受的是非开放式的人才选拔，这种人才选拔方式使得整个电力企业中的财务管理人员的专业素养力气远远低于外界公开选拔人才。因此电力企业中的财务管理人员应当准时主动地去学****当前先