文档介绍：城区房屋安全事故应急预案
目 录
1总则
2危险性分析
（事件）分类及危险源辨识
（事件）分级
0人以下重伤的；
3、 一次造成5000万元以上、1亿元以下直接经济损失的。
（川级）：
凡符合下列情形之一的，为较大房屋安全事故：
1、 发生一次死亡3人以上、10人以下的；
2、 发生10人以上50人以下重伤的；
3、 一次造成1000万元以上、5000万元以下直接经济损失的。
一般房屋安全事故（IV级）：
凡符合下列情形之一的，为一般房屋安全事故：
1、 发生一次死亡3人以下的；
2、 发生10人以下重伤的；
3、 一次造成1000万元以下直接经济损失的。
3组织机构与职责
公司应急管理领导小组是应急管理的最高决策机构，全面领导公司的应急管理工 作。公司应急管理领导小组下设应急管理办公室，应急管理办公室设在安全质量环保部。 （事件）应急救援指挥小组及工作机构
公司房屋安全事故应急救援指挥小组是公司处置房屋安全事故类突发事件的领导 机构，组长由公司分管副总经理担任，成员由公司办公室（董事会办公室）、党委工作 部、财务产权部、人力资源部、生产经营部、科技信息部、安全质量环保部、集中采购 中心、风险控制部、纪检监察部、工会工作部、基地管理部等部门主要负责人组成。
房屋安全事故应急救援指挥小组的主要职责：执行公司应急管理领导小组的决策部 署，开展房屋安全事故类应急管理活动；组织协调公司房屋安全事故应急处置工作，指 导所属单位开展房屋安全事故应对工作；组织实施应急响应，开展应急处置、抢险救援、 恢复重建及信息披露和舆情引导工作。
房屋安全事故应急救援指挥小组下设办公室，设在公司基地管理部，办公室主任由 基地管理部主任担任，成员由相关部门人员组成。
指挥小组办公室主要职责：负责收集应急救援情况，了解事故现场人员伤亡、经济 损失情况和已采取的措施及事态的发展情况，及时上报公司应急管理办公室；负责通讯 联络，及时传达指挥小组组长的指示；按照房屋安全事故应急指挥小组决策，负责指挥、 协调和组织落实公司所属房屋重大安全事故的应急工作；根据情况需要，及时向公司公 司房管部门报告，通报事故情况，必要时请求协调支援；协助对外披露突发事件相关信 息和引导舆情。
基地管理部是公司房屋安全事故突发事件应急预案的分管部门，负责公司房屋安全 事故突发事件应急预案的编制、评估、备案、培训和演练；负责房屋安全事故突发事件 应急管理的日常工作；负责房屋安全事故突发事件应急处置。
公司总部各职能部门按照职责划分承担职责范围内的应急管理工作，各职能部门应 急职责如下：
（1） 办公室（董事会办公室）：参与事件调查处理：负责上级及相关单位协助救 援及调查人员的接待。
（2） 党委工作部：对外信息发布及舆论引导，相关媒体公共关系管理，舆情监测 及协调处置；参与事件调查处理。
（3） 财务产权部：负责提供应急救援的资金保障；参与事件调查处理。
（4） 人力资源部：参与事件调查处理；指导事件单位善后处置工作。
（5） 生产经营部：参与事件调查处理；配合事件调查处理及人员的转移、安置和 善后处置工作。
（6） 科技信息部：参与事件调查处理；负责组织技术专家为房屋安全应急救援工 作提供技术支持。
（7） 安全质量环保部：参与、协调和指导房屋安全事故现场救援工作；负责公司 房屋安全应急管理日常工作的监督、检查、考核等工作；负责应急管理体系正常运转并 保持信息畅通。
（8） 集中采购中心：参与事件调查处理；负责应急物资和装备储备保障等相关工
作。
（9） 风险控制部：参与事件调查处理；指导事件单位做好事故处置法律方面保障 等相关工作。
（10） 纪检监察部：参与事件调查处理，跟踪责任追究的落实。
（11） 工会工作部：参与事件调查处理及人员的转移、安置和善后处置工作。
（12） 基地管理部：公司房屋安全事故突发事件应急预案管理部门，负责应急救援 信息传递，及时掌握房屋安全突发事故情况，根据情况启动公司房屋安全事故应急预案; 负责统计伤亡人员情况；协助配合开展房屋安全事故的调查工作。
（13） 大地物业公司：负责因房屋安全事故导致的失踪人员及高危人员的搜救工作; 配合上级部门监察现场、设置安全警戒线，疏散行人，维持秩序；负责组织安排公司上 导堤、物资局卫生所医疗工作人员现场救护及伤员转