文档介绍：2
行政事业单位财务预算管理问题
摘要：随着我国事业体质和行政体质深化改革，不断优化我国行政事业单位财务预算管理系统，促进我国行政事业单位更好地进展。但是财务预算管理工作具备了简洁而精细的特点，财务人员在开展工作时常常存在很多的个工作环节。为了全面提升财务预算管理工作质量，行政事业单位各部门员工应作为财务预算管理的执行者以及参与者。然而，当前行政事业单位很多工作人员在工作过程中，预算管理工作意识比较淡薄，没有全面地熟识财务预算系统，没有深化的争论和调查预算编制工作。工作人员没有乐观参与到预算编制工作中，导致在编制财务预算时缺乏执行力度以及存在着不科学的状况，不能充分发挥财务预算管理工作效果[2]。
，缺乏有效性
行政事业单位财务预算编制工作作为系统性工程，财务工作人员在开展工作过程中，应当进行科学的论证和调研。但是当前行政事业单位财务预算编制工作存在任务重、周期短的状况，单位财务管理部门不能针对每个预算项目工作开展科学分析争论，工作人员在工作过程中只是依据每年同期数据信息内容开展编制工作，导致财务预算编制工作不具备科学性。由于财务编制工作缺乏科学性，导致很多行政事业单位缺乏使用零基预算方式，部分工作人员照旧使用传统财务预算编制方式，在工作中只是将过去的财务预算方式进行相应的调整，直接影响了财务预算工作整体有效性[3]。
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，工作中存在很大的任凭性
当前行政事业单位在开展财务预算管理工作时，需要加强国有资产和经济预算的管理工作，全面提升资金应用效益。当前，在开展工作过程中部分行政事业单位没有明确财务预算执行相关考核标准，一些行政事业单位工作人员在执行预算管理工作时，没有统筹地进行规划。在工作时没有严格地执行财务预算管理工作，存在很大的任凭性，从而造成预算外资金和预算内资金存在不协调状况。预算外资金作为财政性资金，在执行财务预算管理工作时，假如缺乏严格资金审核制度，没有构建严格行政财务资金审核管理制度，缺乏完善的行政事业单位财务预算管理工作，直接影响了财务预算管理工作使用效果[4]。
当前行政事业单位财务预算管理在执行过程中缺乏有效性，主要的缘由在于不能有效地把握和监督财务预算管理。由于部分行政事业单位缺乏重视财务预算管理工作，部分行政事业单位没有构建完善的内部监督管理机制，缺乏执行预算分析考核管理规章制度。此外，很多行政事业单位没有约束资金拨付状况，导致使用资金过程中存在着很大的任凭性，直接影响了行政事业单位财务预算资金效益。
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行政事业单位会受到工作人员编制和行政体制上的限制，部分行政事业单位财务工作人员在工作过程中存在技术力气比较薄弱，个别财务工作人员自身的专业素养较差，工作人员的专业技能以及学历水平都不高，缺乏系统性的财务学问内容等问题。部分事业行政单位员工没有充分重视财务工作人员的培训以及连续教育工作内容，导致财务工作人员缺乏丰富的财务学问储备，没有准时更新专业学问内容。在工作过程中没有完全透彻理解先进的"零基预算"财务预算编制方法，部分工作人员没有全面地把握财经法规内容，直接影响了行政事业单位财务预算编制整体工作效果[6]。
3行政事业单位财务预算管理相关措施
，实现全员参与预算管理工作
为了优化行政事业单位财务预算管理工作，需要单位各个部门全面努力，领导人员需要充分认知财务预算系统，明确财务预算管理工作在行政事业单位管理核心地位，提升财务利用资金利用率以及优化财务资源配置工作，充分发挥财务预算管理工作优势。由于财务预算管理工作作为系统性工程内容，不只是行政事业单位财务管理部门的工作，需要行政事业单位内部各个部门工作人员共同努力，共同负责。在工作过程中应准时沟通和接受有效的激励方式，充分地调动单位每位员工工作主动性以及乐观性，使每个部门工作人员自主地参与到行政事业单位财务预算编制工作当中，慢慢提高工作人员的分散力，全面提升行政事业单位财务预算管理整体工作质量[7]。
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，制定科学合理的财务编制预算方式
由于财务预算编制工作具备确定的简洁性，在工作中比较繁琐，工作人员在进行财务预算编制工作前，需要做好前期预备工作。在进行预算编制工作时，需要工作人员充分地考虑到财务预算工作的实际状况，针对将来的工作需要做好合理的、科学的猜想工作。在进行编制预算过程中，需要合理地编制支配时间，延长财务预算编制的时间，科学地支配财务预算编制程序。工作人员需要全面了解零基预算的财务