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文档介绍

文档介绍:外贸总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
贸易
岗位等级
直接上级
总裁
直接下级
经理助理,业务助理&物流行政 科长,销售经理,产品经理, 科长
本职:全面主持贸易部公司各项工作,建立与完善外贸总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
贸易
岗位等级
直接上级
总裁
直接下级
经理助理,业务助理&物流行政 科长,销售经理,产品经理, 科长
本职:全面主持贸易部公司各项工作,建立与完善公司营销网络渠道,建立品牌形象;安排本部门人员 和工作;分析市场信息,正确判断营销环境;塑造品牌和产品形象,做好对外宣传工作;完成销售目标、 回款目标和服务工作
职责与工作任务:
职 责
耳只责表述:协助总裁,制定和实施公司总体战略
工作
任务
根据集团公司战略要求,协助总裁制定贸易部公司发展战略,并根据内外部情况变化进 行调整。
组织实施贸易部公司总体战略,发掘市场机会,扩大销售和品牌影响力。
制定公司年度经营计划和预算方案
公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议


职责表述:促进产品改进和新产品开发
工作
任务
组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议
与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新技术、新产品立项


职责表述:领导实施公司年度经营计划,完成市场推广、销售、服务等工作
工作
任务
根据年度营销目标,制定本工作计划和预算,并组织执行
组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度,实现公司销售目标
负责接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系
负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作
负责组织客户需求预测,参与确定成品分包厂家,会签分包合同,及时满足市场需求
负责组织客户管理,建立客户档案
领导各项目组成员及时回收货款,减少应收帐款。
协调本部门与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系

职责表述:参与公司管理工作的建设


工作
任务
组织参与公司1S09000质量管理、IS014000环境管理、IS09000社会责任管理工作
及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故
参与产品造型,设计开发等阶段的评审工作



职责表述:负责贸易部、有质生活馆的组织管理
工作
任务
组织制定和落实各项管理规程
负责公司营销队伍建设
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低营销费用成本



职责表述:知识产权相关工作
工作
任务
负责策划建立知识产权管理体系并推进实施
负责建立知识产权管理绩效评价体系及各部门岗位考核
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责建立知识产权风险预警机制
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
负责知识产权纠纷的协调等对外工作
职责七
职责
表述
AEO内审相关工作
工作
任务
AEO内审相关工作
职责八
职责表述:完成总经理交办的其他任务
权力:
公关活动和广告宣传活动指挥权
合同签订权及产品定价权
有对下属员工调配、奖惩