班长岗位责任制.doc

文档介绍：班长岗位责任制
一、 班长是班组生产行政负责人，在分场党支部、分场主 任的领导下,积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示, 完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技 术全面、纪律严、作风好的集体。
二、 组织全班认真贯彻以班长岗位责任制
一、 班长是班组生产行政负责人，在分场党支部、分场主 任的领导下,积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示, 完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技 术全面、纪律严、作风好的集体。
二、 组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制 度，在工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠 运行，搞好安全和文明生产。
三、 负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检 修任务以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工 作的完善与提高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作 用。尤其是生产骨干的作用。根据工作人员的工作表现，提 出批评奖惩意见。
四、 每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务， 讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳 动竞赛表扬好人好事，批评不良倾向，作好工作记录。
五、 组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目 或技术复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做
好全班的质量验收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外分场 的有关班组的管理范围，职责划分。
六、 严格管好班内备品和材料，备用设备修旧利费、节约 工作。经常检查班内仪表设备使用和保管情况，安排好标准 计量送上级机构的送检工作；保证量值正常传递。
七、 组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作， 使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。
八、 负责主持讨论分析本班大小事故、故障差错，找出发 生事故的原因，今后对