文档介绍：自亚当斯密的“看不见的手”著名论断以来，西方 经济 学家致力于研究价格机制
的最优资源配置问题。“阿罗——德布鲁范式”是新古典经济学分析经济现象的理论框架，该
理论以零交易费用为基本假设，将企业视为“黑箱”，即纯粹的投入产出交 对企业内外部资金
的充分整合。 对企业外部资金的充分整合。 通过集团上市公司。借助于竞争
和信用两个强有力的杠杆，上市股份公司能够筹集社会闲散资金，把原来分散的、众多的中小资本合并成为少数大资本。尖峰集团审时度势， 于 1993 年 7 月 28 日在上海证券交易所上
市。成为全国水泥行业第一家上市公司。这也为日后集团集团公司进入医药领域奠定资金基
础。③另外，集团上市这一平台，采用资产注入，定向增发等形式吸纳与尖峰药业具有互补
性的企业加盟，同时将尖峰药业下属一些优质企业与其它上市公司合作，走包装上市道路，
从而增强了公司的发展后劲。 通过强强联合。近年来，尖峰集团确立了“联合做大
水泥，创新做优医药”的战略思路，并从 2007 年开始将浙江区域的水泥以资产入股形式与 中
国 建材集团实行强强联合，这为公司增加了 2 亿多的现金流，强大的现金流无疑对于今后医
药业公司的可持续发展提供了另一重资金保障。 通过对企业内部资金的充分整合。
信息化的企业内部银行制度。目前我国许多大企业实行的是多级法人制，每一级公
司往往都是一个独立的法人。在这种组织模式下，核算单位小，分散了投资风险，但普遍存
在资金占用分散、有预算无约束、资金沉淀严重、使用效率低下、财务信息受下属企业内部
人为控制因素影响致使合并报表往往掩盖了实际经营状况等现象，这必然制约企业主业的发
展，影响企业核心竞争力的提高，同时也会降低企业信誉度，增加财务和资金风险。因此，
通过企业内部银行实现财务集中统一管理，是企业发展的必由之路。企业内部银行制度的实
施能够吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，
从而提高资金使用效率。 另外，为了更好地发挥企业内部银行制度的作用，公司投入大量资
金进行信息化建设。通过运用信息技术、 网络 技术和 计算 机软件，将各种制度规范尽可
能地体现在计算机程序中， 用计算机程序来约束管理者行为，实现对资金的实时管理与监控，
从而较好地实现了企业财务集中统一，建立了统一高效的资金运作机制。对企业内部资金的
整合，为新药开发、项目技改与建设、产品销售提供了强有力的资金支持。 灵活安
排研、产、销顺序，最大限度发挥投入资金的时间效益。医药企业常规的发展思路通常是：
先建厂，再开发新品种，然后生产、销售。而尖峰在进入医药行业时采取的策略是：首先委
托高校、研究机构做新药开发和代理销售别的医药厂家的药品进行市场销售网络建设，最后
建厂生产、销售。这样做不但减少了对资金的占用，而且能够迅速地实现资