文档介绍：夏普：失去日本电视最后的堡垒
陈言 日本家电,电视率先举起了白旗;日本家电企业,夏普“沉没”得最快。
2012年3月27日,夏普最引以为豪的、也是世界最大最新的液晶面板工厂“堺工厂”成了中国台湾企业的下属企业。
堺工3的索尼面板,剩下的2/3,可用于AQUOS及其他厂家。
但是,夏普本身并不肯将AQUOS抛弃。工厂开工后,日本国内买薄板电视蔚然成风,面板供不应求,夏普供应给索尼、东芝的产品,常常不能按时到货。索尼对夏普不能按期供货十分不满,态度也开始强硬,在出资完成了7%以后,便不再追加投资,直到最后全面退出对夏普的投资。
自2011年下半年起,堺工厂的开工率不到五成,观察家们开始议论夏普的巨额投资是否还能收回来。夏普为了增强液晶生产线,投入了2000亿日元,这些资金来自于公司转换债券,而这部分债券到2013年9月,需要返还给投资者。
2012年5月前后,堺工厂的大型液晶面板的外销比率(按金额计算),已经不到一成,开始捉襟见肘。
此时伸出手来拯救夏普的是一家承包企业,一家专门从事电子产品的贴牌生产(EMS)企业:中国台湾鸿海科技集团(富士康科技集团母公司)。
最后的堡垒插上了中国人的旗子
“不接受订单?”
2012年1月,韩国三星电子采购部门负责人怀疑自己的耳朵是不是听错了。该公司准备向夏普下大订单,但对方非常坚定地回绝了 。“堺的设备有一半放空,我们不知道他们在想什么。”
其实,夏普正在和鸿海谈合作,大致的结果也已经基本谈好了。夏普以前也想过和贴牌厂家等企业合作,在2010年以前,夏普就与鸿海若即若离。
夏普依旧摇摆不定。鸿海董事长郭台铭希望的合作是,鸿海介入到夏普的最新锐工厂,享用夏普的技术。但这对技术暗箱化、选择在劳动力成本较高的日本进行生产的夏普来说,是个巨大的威胁。从企业规模看,,,两者能否对等进行合作,实在不很透明。
但夏普实在太需要外部资金了,路透社8月20日报道,,正想方设法再融资以清偿大约3600亿日元短期商业票据和明年9月到期的2000亿日元可转换债券。8月,夏普方面预计,该公司本财年将亏损2500亿日元(去年亏损了3760亿日元)。
“(堺工厂的)减亏风险已经消失。”与索尼的平井一夫、松下的津贺一宏一道于2012年4月1日履新的夏普信任总裁奥田隆司放下心来,他表情和悦,宣布夏普“安全”。
7月12日,夏普宣布,鸿海已完成向堺工厂运营公司的注资。鸿海于同一日向运营公司出资490亿日元,%的股份。此次注资后,“夏普显示器产品公司”改为“堺显示器产品公司”。
“夏普终于把堺扔掉了。”日本业内相关人员甚至算是长舒一口气。现在日本国内生产面板的量产工厂,实际上只有夏普堺工厂及松下的尼崎工厂(生产等离子面板)。明白人都知道等离子已经根本没有希望,所以说,堺工厂是日本电视企业的最后一座城堡。
如今,这座堡垒已经插上了中国的旗子,日本电视业已沦陷。
夏普会做别的吗
缺钱的夏普不得不继续典卖家当。
路透社曾援引消息人士的话报道,夏普甚至在考虑出售位于首都东京的办公楼。其他可能出售的资产包括位于波兰、马来西亚和墨