文档介绍：巡检人员工作总结报告 ppt 工作总结 ppt 范文 2014 年销售工作总结 ppt 工作总结人员培养 it 耗材销售人员总结 ppt 篇一:巡检工作总结转眼已经走过 2012 年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程, ***过去的半年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工, 这个转变也是我工作以来的第一个改变, 从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作,我对这份工作充满着***, 希望通过我的努力来证明我的实力, 希望把我在学校所学****的理论知识在这里能够学以致用, 然而真正到了岗位上我才发现我所需要学****的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣, 一段时间内确实是有些失望甚至是颓废, 后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。在某些方面可以说上了一个新台阶, 作为巡检工来说, 也在从思想到行动, 从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合, 不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作, 达到预期的效果, 保质保量的完成工作, 工作效率高, 同时在工作中学****了很多东西, 也锻炼了自己, 经过不懈的努力, 使工作水平有了长足的进步, 开创了工作的新局面.。随着公司的发展, 水泥产量的增加。为了更好的完成工作, 在之前的学****基础之上, 又结合现场实际情况跟着师傅不断学****现场一些实用技巧。并且熟练掌握, 较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题, 通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。 1. 场监督检查为了更好地落实现场质量管理, 我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式, 进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度, 执行公司的质量方针、目标;。 2. 织各种形式的培训个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此, 我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学****能进一步熟练掌握质量管理方面的知识, 3. 配和其他部门的工作协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4. 和预防措施的改进状况组织不合格品进行评审, 并对生产中出现的各种问题做出分析, 并提出改进建议, 对改进的过程进行了跟踪实施与验证。不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题, 虽然因此碰了不少壁, 但相应地, 也得到了不少的磨砺机会, 这些机会对我来说都是实际而有效的。有了这些不可或缺的经验, 和半年前的无知比起来, 现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步, 哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。小结思想的转变可以保持目标的正确性, 热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望, 公司也对我们寄予厚望, 我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。篇二:巡检员工作总结工作总结一、工作背景南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论-- 公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事”。组织文化是: “使命-- 创领智能生活成就卓越职境;愿景-- 让奥克斯成为世界品牌;价值观-- 精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是: “ WIN 稳健治业? 和赢未来”战略路径是: “全球化、智能化、卓越化”( 全球化【 Worldwide AUX 】-- 做强中国, 做大海外, 实现竞争地位的跨越; 智能化【 Intelligent AUX 】-- 领先一步, 培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化【 Navigating AUX 】-- 整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链) 。战略目标【 2010-2015 年】:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强 5 大主导产业,用 3-5 年时间突破 800 亿,成为中国百强企业。南昌奥克斯电气制造有限公司成立于 200 3年,投资16 亿元、占地 1230 亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调 300 万台以上及 300 0 名员工的现代化空调生产制造基地。一、岗位职责铜管两器分厂巡检员