1 / 7
文档名称:

仓库作业管理规范.doc

格式:doc   大小:139KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓库作业管理规范.doc

上传人:夏天教育 2022/6/16 文件大小:139 KB

下载得到文件列表

仓库作业管理规范.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:库房作业管理规范
库房作业管理规范
1/7
库房作业管理规范
库房作业管理规范
目的
为了合理利用资源,优化生产,对物质的合理使用,杜绝浪费,科学物流,保拥有效库存,服务客户,促使公司可以有效
b)三清:资料清、数目清、规格表记清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
库管员对常用或每日有变动的物质要随时清点,若发现偏差须实时找出
原由并更正;
保证做到物件的进出一定遵守先进先出,账、物、卡一致,禁止私自更
改账簿私自调整账目平衡,随意办理库房财物,保证库存信息实时呈报。须对
数目、文字、表格仔细查对,保证报表数据的正确性和靠谱性,稳当保留账簿
发票单据,禁止乱涂改、扔掉破坏。
平常做好安全监护管理工作,需参照产质量量标准,对产品稳当防备,
有包装破坏的或变形的、变质的,请直接单位或间接单位共同挽救,重新质检,
库房作业管理规范
库房作业管理规范
3/7
库房作业管理规范
情况重要则并立刻上报;

库房单位依据公司业务需求以及客户用货进度需要,依据发货清单,做
好出货装车作业准备,发货同时并做好货运的物流防备,库房管理员清点货物
并正确填写发货单据给财务,并将出货信息通知到生物管部门!
如有外来提货的对于全部手续不全的提货,仓管人员有权拒绝发货,并
视详尽状况报告主管人员。
,排查库存状况实时备货,如有不足则实时通
知生物管单位在调整生产计划的同时,和业务单位与客户端踊跃协调,全力满
足交货计划,防备客户待料停产诉苦。
,要依据生产计划管控,按固定的能耗比率套发,
并签收原物料领用单/出库单,超领部分要有由主管签字的超领单。
,开列出对应的出库单/送货单,作为
管理信息单据散发给相应的单位,同时做好库房作业的账务整理完美事项。
相关文件






相关表单
不合格点评审表
库房作业管理规范
库房作业管理规范
4/7
库房作业管理规范
入库单
出库单
领料单
产品状态卡
相关附件
库房作业管理规范
库房作业管理规范
5/7
库房作业管理规范
附件一:库房作业管理流程图
订单需求
提产物料需求
请购需求
原物料供给
原料质检
NG
OK
物件归入
生产领用
成质量检NG
OK
产品入库
备货发