文档介绍：8S管理内容
第一部分、8S管理内容解释
一、整理(SEIRI)
定义：将杂乱的状态收拾成有条不紊的状态。
目的：
1、腾出空间，空间活用，增加作业面积；
2、物流通畅、防备误用、误送等；
3、塑造清爽的工作场所。
实施要领：
1、自己的工8S规范内容
将不再使用的文件资料、工具荒弃办理将报废品及无法使用的工具、量具、机器
设施等荒弃办理
将长久不使用的文件资料按编号归类将节余物料、待修品、待返品、半成品等
放置指定文件柜放置指定地点或工具箱
将常使用的文件资料放置就近地点将常使用的工具及物料放置相应工作区就近
地点
将正在使用的文件分类表记将相应工作区的物品进行分类表记
将办公用品（包括抽屉内、文件架内等）将生产区的所有物品（包括货架、工具箱内
摆放齐整等）摆放齐整
办公桌、办公用品、文件柜等放置要有工作地区、生产工具、物料摆放要有规划和
规划和表记表记
办公用品和文件放置要齐整有序生产工具、物料摆放要齐整有序
文件办理完后均要放入指定地点，且要将公用工具（如锤子、扳子等）固定地点，
摆放齐整；公用办公用品（如计算器、用后放回原处，且要摆放齐整
订书器、胶水等）固定地点，用后放回
原处，且要摆放齐整
文件夹要有相应的表记或编号，便于寻物料、工具等摆放要有相应的表记或编号，
找便于寻找
私人物品放置于规定地点生产地区不允许摆放私人物品
电脑线用扎带扎起、不凌乱电脑线、工具所带电线不凌乱
将地面、墙壁、门窗、办公桌等打扫干将地面、墙壁、门窗、工作台、工具架、
净（个人工作区及公共区）工具柜等，机器、工具、测量用具等（个
人工作区及公共区）
办公用品擦洗洁净生产过程中产生的尘埃、油污、焊屑、垃
圾等实时清理洁净，工具、物料等擦洗洁净
文件记录损坏处修理好待修品实时修理好，设施异样，实时使之恢
复正常
清洁
修养
安全
办公室通风、光芒充分生产区通风、光芒充分
每天上下班花10分钟做好8S工作，使每天上下班花10分钟做好8S工作，使以上
以上3S保持得特别好3S保持得特别好
随时自我检查，互相检查、定期或不定随时自我检查，互相检查、定期或不定期进
期进行检查行检查
对不切合的情况实时纠正对不切合的情况实时纠正
职工服饰整洁得体，仪容齐整大方职工服饰整洁得体，仪容齐整大方
职工言谈举止文明有礼，对人热情大方职工言谈举止文明有礼，对人热情大方
职工工作精神饱满、有团队精神、互相职工工作精神饱满、有团队精神、互相帮助
帮助
职工积极参加、履行并推动8S活动职工积极参加、履行并推动8S活动
职工搬运物品时小心谨慎、以防碰伤职工运输货物时小心谨慎、以防碰伤
紧迫出口保持通畅、消防设施保存优秀紧迫出口保持通畅、消防设施保存优秀
劳逸联合，预防职业病劳逸联合，预防职业病
安全用电安全用电
恪守安全操作规程，特殊作业保证持证上岗
按规定穿着好安全防备用品（如工作服、手
套等）
序号
项目
办公室8S规范内容
生产现场8S规范内容
危险品按安全规定地区隔绝摆放、规定表记
7
节俭
以自己就是主人的心态对待公司的资
以自己就是主人的心态对待公司的资源
源
能用的东西尽可能利用
能用的东西尽可能利用
切勿任意抛弃，抛弃前要思考其节余之
切勿任意抛弃，抛弃前要思考其节余之使