读《借了父亲一头牛》心得体会 (3).docx

文档介绍：读《借了父亲一头牛》心得体会
　 读《蒙牛内幕》心得体会 看了《蒙牛内幕》开始关注牛根生,，而且的他的哲学表面上看谁都明白，可是有多少人在做事的时候能这样去做了。“吃亏是福"我读《借了父亲一头牛》心得体会
　 读《蒙牛内幕》心得体会 看了《蒙牛内幕》开始关注牛根生,，而且的他的哲学表面上看谁都明白，可是有多少人在做事的时候能这样去做了。“吃亏是福"我们做得到吗。“财散人聚,财聚人散"我们拿捏得到吗。“吨位决定座位"能理解这句话的意思吗。还有很多经典的东西,做人做事的最高境界就是哲学，如果一个人没什么自己的哲学,那么他是做不出大事的。 　 　 与其说，这本书是写蒙牛的，，不可否认的，中国的企业,特别是能够成功的企业，都会有一个成功的企业家作为支撑。作为一个成功的企业,，大致的认识了蒙牛的出生以及成长的历程。很好，很强大,很了不起，，惊人成就由数据的手法表现出来时,让人瞠目结舌,叹为观止。在看此书时，我眼前一直浮现着牛根生为了蒙牛的发展夜不能寝的场景。没有牛根生就一定没有如此成功 　　 —-韦朋祥的蒙牛。他的专业（原伊利生产经营副总裁）,品德（正直、仁厚、坚韧等),价值观（财散人聚,经营人心,大胜靠德，大智靠学等），在笔者所知晓的同样大师级别的企业家中，牛根生可能是最令人佩服的一个。中国的民营企业普遍处于初创阶段，企业的成败完全取决于创始人的综合水平。(中国民营企业离欧美的职业经理人时代还很远)。 　企业家是不可再生的稀缺性资源，所以中国乳业也就仅仅出现一个空前绝后的牛根生一人，而不会有第二人。 　 企业文化是企业的价值观，是企业的“为人之道”，蒙牛将企业文化上升到了企业核心的高度,而不是一些企业所谓的“口号”。 　 以其“经营人心"为例。蒙牛强调“举贤避亲”，防止企业的家族化倾向；选才“三合论”――在合适的时间合适的地点选合适的人才，而不是一些企业的高才低用,低才高用。