文档介绍：ECN变更管理程序
文件编号： QP-20
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ECN变更管理程序
文件编号： QP-20
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文件制修订记录
NO
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1
2016/3/20
新版发行
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目的
规范工程变更作业管理程序，使工程变更作业操作更加顺利有效，确保产品品质。
范围
适用于公司已完成新产品试样确认投入试产或量产后的产品在其性能、结构、物料、工艺、制程等方
面的变更。
名词定义
物料的变更：物料（含产品）的性质、形状、尺寸及其供应商的改变；包括影响产品功能、寿命和
质量的规格变更、外表设计的变更和材料成分的变更。
有害物质变更：对产品含有物产生影响的变更（包括材料变更、供应商变更、方法变更、工具变更）
职责
变更的提出：
1）工程部：客户的工程变更需求或工程部的工程变更需求由工程部提出。
）各部门：各部门都可以根据（客户要求、随低成本、产品改良、采购需求、制程改
善）以及 的各项变更提出工程变更。
变更的审查及实施
1）工程部：负责评审各部门提出的《 ECN变更通知单》，修订有关产品图纸、产品 BOM 表，作业指导文件、制作样板、现场指导；
2
）品质部：控制产品、工艺等更改部份，并对变更完的样品进行验证和确认；
3
）仓库 ：按要求标识、处理库存品，
4
）生产部：向有关人员传达
ECN要求作业相应标识、记录等。
5
）采购部：将涉及物料的变更信息通知供应商
作业程序
工程变更的提出
公司内部：若有工程变更提出时，则由工程变更提出部门填写《工程变更通知单》
经部门主管确认后交工程部审查是否可行，若不可行时，则归档结案，若可行由厂长审核，
总经理批准后由工程部主导工程变更作业。