文档介绍：五型班组建设总结(班组,建设)
第一篇：五型班组建立年终总结 大路与治理系五型班组建立总结
自学校工会开展创立“五型班组”竞赛活动以来已有半年，在各级领导的关怀和帮忙下，大路与治理系各班组（大路与治理工作，统筹兼顾，班组工作气氛良好。此外，各班组还利用休息时间组织各种文体活动，如象棋竞赛、乒乓球竞赛等，增加了教职工集体向心力。
六 存在的问题和准备
1 局部教职工由于工作繁忙或家事繁重，不能参与全部活动和争论，存在有乐观性却没时间，参加程度不够高的现象。
2 各班组在增收工程上较难取得大的突破。
今年的五型班组建立工作马上接近尾声，在这其中取得了很多可圈可点的成绩，但五型班组建立工作是一项长期的工作，需要不断坚持，不断完善各项治理制度，任重道远。大路与治理系各班组将坚持全员学****不断提高教职工各项工作技能、工作质量、工作效率，节能降耗，重视安全，提高全员团队合作意识，共同担当训练学生做人，教会学生做事的重任。
其次篇：五型班组建立阅历总结 **压气站五型班组建立阅历总结
今年，**压气站严密围绕公司生产经营和建立进展，扎实开展“五型班组”主题实践活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基层治理模式，切实加强和完善“五型班组”创立工作，现将半年来的“五型”班组活动总结如下：
一、 学****是建立“五型班组”的根底
响应站里始终大力开展“人人有兼职”活动的需求，坚固树立“终身学****的理念，我站组织各种培训活动，不断完善班组学****环境，不断改良创新培训方式，努力营造学****气氛，增加学****培训的针对性和时效性，重点围绕以下两个方面工作内容绽开：
1、师带徒，一帮一，互帮互学模式。指定阅历丰富、责任心强的员工为师傅人选，进展“一对一”指导。采纳现场培训方式，通过解决实际中的工作问题，使新员工很快进入工作角色，师带徒过程中也会强化和稳固师傅的专业学问。近来，站里再掀师带徒“进一步熟识站场工艺流程图”活动热潮，营造了良好的学****气氛。这将为我站创立符合三基工作要求的标准化站队奠定坚实的根底。
2、个人对属地的“自检”，班组间“互查”模式。我站仔细、持续开展“我的属地无隐患”活动。开展过程中，站内进展了全体员工的指导和培训，我们适时开展两人一组的互查活动，以便让大家沟通自查的心得，再加上集中时间统一行动， 1
收到了良好的效果。在“找茬”中学****在学****中进步。
二、安全是建立“五型班组”的关键也是主题
我站201*年上半年的工作中，全面落实公司“三会”精神及治理处工作会议要求，围绕安全平稳供气的中心任务，乐观开展 “我的属地无隐患”“根底治理推动月”“安全生产月”等系列主题活动，建立“五检察五掩盖”体系，“软硬兼施”， “软”也就是员工思想训练，使每位员工都能树立“要我安全”到“我要安全”的思想意识转变，充分理解“没有安全就没有一切”的(请连续 关注W)深刻含义。“硬”是指对员工现场工作过程中的不标准行为巡查，该订正的要准时订正，该考核的要严峻考核，将安全作为班组建立的一个中心来开展各项工作。
1、坚持“每日安全一刻，阅历共享”活动，营造安全气氛。“安全一刻”自09年推行以来，收到较好的成效。在每天早班会上，全部员工轮番进展安全阅历共享，内容多样，可以是工作中、生活中的安全阅历、留意事项，或者事故案例的共享，甚至是马上开展工作的一条安全提示等等，形式多样，不拘一格。使安全阅历共享不再仅限于安全会议上，而是延长到方方面面，浓烈的安全气氛逐步形成。
2、持续开展“我的属地无隐患”活动。将“我的属地无隐患”活动与专工巡检，站内每周安全检查相结合。把检查出来的问题同时归纳到我的属地无隐患整改活动中去。通过不断查找隐患，不断消退隐患来保持我的属地无隐患活动的连贯开展，为安
全生产保驾护航。
三、清洁是建立“五型班组”的窗口
我站严格执行公司有关清洁生产治理制度，并以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，将清洁生产贯穿于班组生产每个环节、每