文档介绍：五型班组总结
2022年，我队仔细贯彻落实公司关于基层建立和创立“五型班组”的实施意见，结合本队特点，以安全保障型、生产效益型、学****创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标，推动标准化班组建立，取得了较好的成效。
一 学****型
五型班组总结
2022年，我队仔细贯彻落实公司关于基层建立和创立“五型班组”的实施意见，结合本队特点，以安全保障型、生产效益型、学****创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标，推动标准化班组建立，取得了较好的成效。
一 学****型方面
班组各岗位员工始终坚持学****本职岗位，干好本职岗位工作，炼就过硬的岗位技能。把学****br/> 实践活动的重心倾向于工作实际，年轻的新员工在加强学****的同时，更努力钻研业务学问，把操作规程上的理论学问转变为工作实践，师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗，独立操作。在工作中，我们实行员工培训、岗位练兵等多种形式，提高员工队伍整体素养，创立学****型班组。一是抓思想训练，深入开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学****再训练，弘扬石油精神，使之成为企业文化的核心和灵魂，成为员工共同的思想道德标准和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练，提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带，持续开展“一帮一”活动，提高了新员工技术水平和技能素养。五是针对各自岗位的岗位职责，鼓舞员工在实践中学****不断提升个人力量，为今后的进展奠定了根底，制造了条件。
通过开展五型班组建立，培育了班组员工喜爱本职工作、喜爱本职工作、愿意为同事、为企业吃苦的精神状态。增加了班组的分散力和向心力。班组员工之间相互敬重、相互理解、相互关怀，形成了班组良好的团队精神。
二 安全型方面
1 仔细组织班组员工学****公司的各项安全治理规定，将安全治理，安全工作标准化、制度化。
2 坚持每周对关键现场进展三次安全巡检。
3依据中心制定的安全学****月打算，做好每周一次的安全学****记录，同时做好会议记录，从而到达准时精确的将会议精神传达给员工，准时更换不合格的消防器材并上报，到达“本质安全化”要求。
4将安全宣传警语、标识挂于墙上，杜绝麻痹大意思想，在实际工作中，努力做
到上下一心，团结全都。把安全预防工作落到实处，熟记领悟“反违章禁令”。 5准时精确的填写巡检记录，形成制度化，做到人人监视，各负其责。
6坚持重大隐患排查和治理，全员参加危害因素和危急源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有打算、有记录、有总结。准时消退事故隐患，在排查中不留死角，发觉问题我们就地整改， 通过学****分析工作中存在的问题，找到消退或降低安全风险的途径与措施。
三 清洁型方面
1 严抓现场治理，强调“水、电、气、门、窗”的检查防护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。