文档介绍：计 件 工 资 方 案
1、如果再进一步大动，就：
固定工资 + 计件工资
+
计时工资
+
加班费
+
中夜班费
+质量奖
交后， 3 个月内按照移交时 PPM的 50%执行质量指标考核（与常规产品 PPM控制目标比，就高不就低）；3 个月后纳入正常考核；新类别新产品，移交时由质量部门结合
统计数字制定 PPM指标经综合管理部确定后进行正常考核， 运行 6 个月后，调整 PPM 指标。
试制产品质量考核
试制产品已达月生产 3 次以上、每次生产数量金属模具达到 200 件、树脂模具达
到 100 件时，由质量部门负责制定废品 PPM指标，对生产部门、质量部门、开发部门进行月度定性考核。
其他说明：外派人员质量奖按照所驻公司执行，出差支援人员不执行子公司质量奖罚。
4．7 工资结算
计算计件工资 ，员工可随时查询。
即：
员工计件工资 =日计件工资累计 * 入库总工时 / 完成总工时
计件人员每月工资收入 =（计件工资 +加班费 +技能工资升（降）幅） /2+ （计件工资 + 加班费 +技能工资升（降）幅） /2* 个人考核得分 +中夜班费 +质量奖（含漏检、回用、让步接收等事项） +奖金
—31 日），次月 10 日前将工资汇总表报综合管理部审核， 总经理批准后次月 20 日兑现。
试用期、实****学生、转岗员工培训及工资管理
计件岗位试用期人员、实****学生在取得上岗资格前，实****学生按照实****学生工资发放、试用期人员按约定的试用期工资发放，取得上岗证资格后执行计件工资。
已执行计件工资的员工，因工作需要，调动至其他计件岗位后，尚无上岗资格
的，工资标准按照所在岗位 计时工资 执行（乘以岗位系数），获得上岗资格后， 按照新岗位执行计件工资 ；超过培训期仍未取得上岗资格的，计件工资按照 95%折算；已有上岗资格的，直接计件；其它转岗、借调（含到生产部非计件岗位和临时抽调到
其它部门工作或协助其它部门完成工作任务） ，工资标准按照计时工资执行（不乘系数）。
新员工、转岗员工培训要求
新员工上岗培训周期按照岗位工作标准执行，转岗员工转岗岗位培训周期为相应岗
位培训周期减 1 个月。
培训结束进行上岗资格的确认（分持证和非持证） ，通过后执行计件工资。是否取得上岗资格，由综合部培训负责人向各部门传递。 （如参照介绍信形式？） 包括试用期、实****期已过？
开始计件时间非月初、月底的，分别按照实****期、试用期员工工资标准及计件工资标准发放对应出勤时间的工资。
职工上岗培训期满仍未取得上岗资格的，自上岗培训期满之日起开始计件，但计件
工资按照 95%的比例折算，即按下列公式核算：计件价格 * 产品数量 * 岗位系数 *95%；待取得上岗资格后，即取消折算比例。补考一次仍不能取得上岗资格的，为不胜任岗位任职要求具体表现，公司将依法与其解除劳动关系等一切关系。
培训期内尚未取得上岗证员工， 如属所在岗位定员范围内的， 其他人员按比例数