文档介绍：听《教育大讲堂》心得体会
XX县区“教育大讲堂”启动仪式暨“创新教育"研讨会
心得体会
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4月12日，我有幸参加了XX县区“教育大讲堂”启动仪式暨“创新教育”研讨会，感到受益匪浅。在这里向大听《教育大讲堂》心得体会
XX县区“教育大讲堂”启动仪式暨“创新教育"研讨会
心得体会
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4月12日，我有幸参加了XX县区“教育大讲堂”启动仪式暨“创新教育”研讨会，感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。
培训分为三个部分，第一部分是区委常委何常委讲话（教育局唐局长代讲)，第二部分是重庆大学公共管理学院博士生导师曾国平教授做报告，第三部分是对校长研修班的心得体会表彰。内容丰富、针对性强。从如何成为优秀管理者到怎样提高执行力，从角色定位到领导者创新思维，一个个生动的案例，精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是管理者要用心、用情管理及学校管理工作的“一二三"，使我真正认识到了什么是管理能力、，对于如何做好一个优秀的管理者问题,有了自己粗浅的认识和思考.
第一,明确学校管理工作
作为学校的管理者最基本的就是要明确学校管理工作，工作不明确谈何管理。只有明确了学校的工作,才能开展好工作，才能有方向,才不得乱指挥、瞎指挥，才能干出好的成绩来。
第二、用心用情管理
学校管理最重要的是用心与用情，它分为责任心与爱之情。责任的精髓就是负责、担当、落实,情与爱的重点是要有仁爱之心。用心用情管理学校才有人情味,也只有有这种人情味的地方才是我们育人的地方，
三、为人正直
为人正直是一个管理者最基本的素