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20种激励员工的方法.doc

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文档介绍

文档介绍:20种激励员工的方法
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20种常用激励员工的方法
管理者都希望自己的员工拼命地工作,为组织创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须对员工进行有效的激励,把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必


员工都是重视自身在公司的价值的,老板应千方百计地为员工提供实现自身价值的条件和场所,以形成公司价值观与员工个人价值观的统一,产生公司最佳的整体效应。
物质激励



这也就是看得见的物质利益,要搞好工资、奖金、福利、劳保等工作,对成绩突出的员工给予物质奖励。
精神激励

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通过各种形式、方法进行表彰,激发员工的进取心和荣誉感。
赏识激励



这是激励的最高层次,成就感是最高需要,适合有较高知识水准和抱负水准的技术骨干,给他们委以重任,承担科研课题。
关怀激励