文档介绍：电网工程技术
1电网工程技术经济管理的关键环节
设计变更的审核可根据电网工程建立工程相关的规章制度，严格执行各项操作。为减轻设计变更给工程技术经济管理带来的不利影响，应增强对设计变更的审核力度，结合实际情况，分析电网工程技术
1电网工程技术经济管理的关键环节
设计变更的审核可根据电网工程建立工程相关的规章制度，严格执行各项操作。为减轻设计变更给工程技术经济管理带来的不利影响，应增强对设计变更的审核力度，结合实际情况，分析设计变更的必要性，并尽量减轻变更程度。在拟定合同时，业主与承包方对于设计变更与索赔处理应附上详细说明。一般情况下，业主与承包方是两个不同的利益个体，因此对合同条款的看法也不尽一样，为防止双方随意对设计进展变更，增强设计变更的审核，对非必要变更与严重超出设计要求的变更一律驳回；对必要的设计变更那么通过综合分析，尽量防止工程造价出现大幅度变动。
，有效的合同管理是一把双刃剑，可以在维护两者的利益的同时控制工程造价。电网工程工程管理人员应参与合同的会谈，对合同内容明晰地认知，监视合同全面完好履行，防止出现经济赔偿问题。同时，对施工单位也要加强现场的监视和管理，防止施工中出现资源浪费及预算追加等问题。明确变更、签证权限范围，采取各方代表现场连签的方式，保证变更、签证的真实性。利用专业技术及造价人员对工程实行专业化管理，防止出现工程管理人员只管签证，不算经济账的现象。此外也可实行限额签证，如某电网工程在合同中约定，一般单项变更或签证费用在5万元以内的由施工单位在风险费中包干，仅此一项就减少变更费用支出约300万元。
、价格在电网工程的技术经济管理过程中，材料价格的控制占据重要的地位，材料费一般占预算价值的70%，对施工阶段工程本钱的影响很大，只有严格控制材料用量，合理确定材料价格，才能有效地控制工程本钱。例如：某电网工程建立工程对大宗材料实行筹建处统一采购，通过主渠道进展招标订货，实行审批量供货，既有利于造价的控制，也保证了工程质量和进度，对于一些由施工单位采购的特殊材料，采用市场询价后确价的方式，材料费的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易控制在概算价内。
，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，进步经济效益。因电网工程工程中单位工程较多，且构造差异较大，因此针对各单位工程特点分别编制施工方案，通过严格的审批确定最合理方案，保证施工技术程度的同时降低施工本钱，实现经济效益的最大化。
开工阶段是电网建立工程中不可或缺的一部分，开工结算决定建立工程工程本钱，最终确定工程造价，假设不能严格把关势必会造成损失。例如：某电网工程工程的基建工程实行费率招标，因此施工图预算的准确编制至关重要，筹建处在设计概算的根底上，又招标选择施工图预算编制单位及结算审核单位，并成立专职部门实行全过程跟踪效劳。各方独立工作，互相监视，在根本上防止了因施工单位高估冒算、预结算审核机构混乱而造成结算把关不严，损失严重的现象。同时，开工后组织工程的整体验收及评价，也可以及时发现工程技术经济管理中的缺乏，在今后的理论