文档介绍：2
图书馆创新论文:图书馆管理革新路径研究
本文 图书馆馆管理创新的重要意义
管理创新是图书馆进展的循环推动力图书馆工作的核心即图书馆的管理,图书馆的每一次进展都是建立在其管理的改革基础之上的,不断的改革和创新正是推动是无法在读者心目中塑造良好形象的。
3
图书馆管理创新的途径
图书馆管理创新是一个全面的、全方位的过程,所涉及的不但是对图书文献信息的管理,还涉及对图书馆管理理念、管理制度、管理方法以及人力资源管理等多方面的内容。以科学的进展观引领图书馆的进展。科学进展观是建立在对图书馆管理的现状及图书馆将来进展的趋势的基础上作出的对图书馆进展的科学熟识。以科学进展为引领就是要科学评价自身在社会信息系统和信息产业中的位置和扮演的角色,充分发挥自身在文献信息采集、处理等方面的特长和优势;科学熟识图书馆将来进展的趋势,以计算机信息系统为主要方法建立现代化的图书馆管理系统;科学评价自身在图书馆界的位置,明确自身的进展目标,从特色和品牌的理念动身,建立符合自身特点的图书馆管理模式,开发人无我有,人有我优,人优我特的文献信息和服务项目,满足读者日益多元化和特性化的文献信息需求,以增加自身在图书馆界的核心竞争力。以"以人为本"的理念提高图书馆的服务水平和服务质量。社会经济的进展最终是为了满足人的需求,实现人的全面进展。图书馆的进展同样也不例外,它的最终目标也是为了满足人的文献信息需求,为实现人的全面进展服务。因此,在图书馆管理创新中离不开"以人为本"的管理理念,离不开对图书馆人力资源的开发和利用。以整体观念促进图书馆的馆际合作。每一个图书馆是社会文献信息资源的重要组成部分,也是整个图书馆界的组成单位。图书馆界是一个统一的大家庭,而且只有在统一的范畴内才能促进全社会图书馆的进展。首先,这一统一范畴是以图书馆的馆际合作为基础的,离开合作,各个图书馆犹如散兵游勇,一盘散沙,难以实现长期的进展壮大。因此,必需加强图书馆的馆际合作,相互切磋沟通、协作互助,才能实现全社会图书馆的兴盛富强;其次,这一统一的范畴并不排斥竞争。
3
图书馆管理的创新,说毕竟是以人为中心的创新活动,假如缺乏人才的支撑,一切创新都将是纸上谈兵,因此,图书馆的管理创新最终还必需回到人才建设这一中心。①重视人才引进的质量,克服为数量而引进和为完成任务而引进的做法。图书馆必需有针对性的、有限制地引进适合自身当前和今后一段时间内所需的高质量人才,假如为了数量或完成任务而不顾人才质量,盲目引进,一来会导致图书馆人浮于事,降低工作效率;二来是对人才的铺张。②重视人才的培育,即是加强对现有人员的教育和培育,不断提高图书馆服务的专业化和信息化的水平。高校图书馆应当建立长期的、固定的人才培育方案,对现有的工作人员进行定期和不定期的培训和教育,以提高图书馆的人才质量。
5
服务内容的创新。随着科学技术的进展,图书馆的数字化、网络化程度在不断提高。目前,各种存储介质的信息资源不断增加,图书馆不仅向用户供应馆藏信息,还要开发利用网上资源,加强深度加工和组织,将广泛、无序、分散的信息转变为有序的、可以直接利用的资料,以便利用户的查阅与利用。在对各类文献资源进行基础性服务的同时,还可以建设一批专业性较强的专题数据库,以随时跟踪并把握学科的最新争论