公司业务外包管理办法.doc

文档介绍：公司业务外担保理方法
公司业务外担保理方法
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公司业务外担保理方法
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基本要求

原则上要经过竞标方式，在公开、公正、公正的原则
下公司业务外担保理方法
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公司业务外担保理方法
公司业务外担保理方法
基本要求

原则上要经过竞标方式，在公开、公正、公正的原则
下从合格供方名录中采用外包方。
对外包业务的过程进行监察管理。

相应主管部门应付选择、评论和重新评论外包方的准
则做出规定，如评论的内容、信息检查方式、评论方式、接
受为合分外包方的条件、重新评论的机会、内容方式和接受
条件。
按准则评论选择外包方，并签署外包合同。
如期对外包方进行重新评论和核查。
业务主管部门应拟定外包业务的查收标准，按查收标
准进行外包业务的查收。
职责
。负责拟定
公司外包过程管理方法，并按方法推行管理；负责劳务外包、
教育培训外担保理。
、循环水
的特别规解析的外担保理。负责计量检测设备检测的外担保
理。
、压力管道、射线探伤、设备防
腐、生产装置安装及检维修的外担保理。
、科研开发和相关信息系统开发的外
担保理。
、公路、水运出厂的外担保理。
、辅资料运输的外担保理。
程序

外包主管部门应付外包方进行评论，以确立其外包的
能力。
对新的外包方主要评论：
a）外包方应具备相应外包业务的资质；
b）外包方供给外包的质量状况或其向其余组织供给同
类外包的质量状况；
）外包方质量管理系统对按要求如期供给牢固外包服务的保证能力；
）外包方的环境、职业健康安全绩效，顾客满意程度；
）外包交付后供给相关的服务和技术支持能力；
）其余方面（如与履约能力相关的财务状况、价格和交付状况等）。
对现有外包方仍需如期（或不如期）重新评论其按要
求供给外包服务的连续保证能力。

各主管部门依据职责分工收会集分外包方的基本信息
和相关资料，主要包含与外包业务范围一致的资质证明，环
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境、职业健康安全绩效及质量管理的证明资料等，在对外包方进行评论的基础上，建立合分外包方名录，由相应主管领导同意。

选择外包方时原则上应在合分外包方