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火锅店创业计划书范文.docx

上传人:梅花书斋 2022/6/17 文件大小:18 KB

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文档介绍:火锅店创业筹划书范文

  一种好的创业筹划书涉及诸多方面,创业要打有把握的仗,这样才干事半功倍。
  投资者想要从事从事火锅行业,必需认真做好市场调查研究,这样可以理解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、措施、地点、人群等信大进入良性循环后收益也大
  c、品派垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。
  d、大众化法:以大众火锅品种、大众化价格低价供应,以薄利多销为主。
  五、火锅店类型
  1、自助型:
  自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)和餐具所有放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、品位大众化为好,价格上采用每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免挥霍,充足运用空间和顾客的运动性等特点。
  2、大众型:
  大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以本地大多数人可以接受的口味为主。此类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的辨别,在顾客中各有自己的地位形象,有自身的独有特点,价格适中和火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率和周转率较高。大众型火锅店具有价格和大众化结合,经营措施灵活多样,服务对象面对大众消费者、经营管理措施结合自身实际等特点。
  3、风味型:
  风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地区性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定性,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认,风味型火锅店具有布局和装修有丰富专项和内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶和情调,吃和乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,氛围轻松和睦等特点。
  4、豪华型
  豪华型火锅店在某一区域均有较高的名誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具有高档烹饪和服务人员,其服务对象以高收入者居多。豪华行火锅店具有高价和火锅成本、服务水平、就餐环境容为一体,火锅产品和技术高度统一,服务对象稳定和社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。
  六、火锅店经营形式
  1、合伙经营
  此类火锅是有多种人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮公司牵制,遇到多种困难问题,由合伙人一致协商解决,其长处有:在达到经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力,可以互相制约,弥补局限性之处,建立监督机制,和市场联系紧密,信息较多,可以随时调节经营品种,把握市场动态,紧紧跟消费需求。其局限性之处为;合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一种合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至导致直接经济损失。因此要采用合伙人经营火锅店,需要达到共同的经营意识,具有较高的素质,要签订合伙经营合同书,明确责权及利润分派等。
  2、独立经营
  此类火锅店的经营一般不受其他餐饮公司的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占核心地位,其长处有:能根据市场的发展变化作出对经营品种、方略的调节和适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并根据市场规定调节和创新锅品;职工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其局限性之处为:由于规模较小,经营品种单一,也许会受到大型火锅公司的冲击,在市场竞争中经不起风浪,发展潜力不大。因此要采用独立经营措施开办火锅店,必需要有独特的火锅品种、较好的口碑、比较充足的资金等。
  3、特许经营
  特许经营作为一种优秀的经营措施,也是现代餐饮业的核心经营形式,其长处和效果十分明显。一种火锅公司筹划实行特许经营时。具体措施措施涉及:多种形式进行连锁加盟,对火锅公司的品牌要素进行注册,成立统一的管理机构;管理规范化,清理净化市场,开展连锁配送等。实行特许加盟时应当注意多种核心问题,其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面,全面开花,其三是抓好人力。
  七、火锅店的选址
  1、火锅店选址的区域因素
  在选址之前,必需要选择一种便于经营和发展的区域,这是选址的前提,在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、筹划位置特点、软硬件环境与