文档介绍：号10?2010青房建安,
青岛青房建安公司有限公司
对于印发《分包队伍管理规定》的通知
、机关各部室：公司各项目公司（部）
为规范公司分包队伍管理，特研究拟订本规定，印发后，请有关部门和项目公司（部）仔卡"
日前上报至青岛市12
日前将本公司劳务工人上一月12要求分包单位须在每个月据库；
份的应发薪资数额报邮政银行，办理薪资发松手续，经过银行
，并实时保存薪资发放记录"爱心薪资卡"将劳务工人薪资发至
和书面凭据备查。
的"包工头"形式聘用隐性"班组长"、为禁止分包单位以14
出现，防止恶意投诉、上访等事件发生，项目经理须亲自监察
分包单位发下班人薪资到本人手中。要求分包单位在发下班人
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薪资时，须实时通知项目经理出席，接受公司和项目部的监察。
、项目部须严把工人离场关。工人离场前，须要求分包15
单位实时利用亲情卡办理离场手续，结算薪资，并保存工人签
字按手印的结算资料和影像资料。
、工程竣工查收后，项目部须收集有效查收资料，把工16
程实际查收情况以书面形式报建管局队伍管理处备案。
项目部需准备以下资料备查：
《安全、《公司资质证书》、⑴总分包单位《法人营业执照》
；《施工许可证》、生产许可证》⑵建筑工程（专业、劳务）分包登记
表；
⑶工程总、分包合同及建设、监理单位对分包合同的认可
证明；
⑷现场总包（分包）管理人员、工人花名
册、劳务人员个
人信息登记表；
⑸现场务工人员的劳动用工合同、社会保
险证明、上岗证
书、身份证；
⑹工程款、分包款、工人薪资拨付、发放证明；
⑺分包单位分项班组签署的协议、工程签证单、结算报告
等；
⑻其他资料。
分包队伍管理规定第五条
、分担保理规定1
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、严禁建筑分包单位无资质或超越资质范围承揽工程，
不得将工程再行分包；外地建筑劳务分包公司进入青岛市从事
，建筑劳务活动，应按规定办理《外地建筑业公司入青信用证》
过期等同于无入青信用证。
、
，并持分包合同原须如实填报《建筑劳务分包合同备案登记表》
件及复印件到工程所在地的建设行政主管部门进行备案。
、分包单位须为施工现场管理人员办理社会保险，
盖公章的复印件备查。
、
5%象发生，分包单位须在工程分包合同签署后按工程总造价的
建立工人薪资预备调剂金，并应拟订应急预案，提交项目部一
份，防备和应付突发事件的发生。拨付工程款时分两次扣除工
人薪资预备调剂金，公司建立特意账户管理，以防恶意拖欠事
件发生，直至工程结算支付。
“双卡”和“两、
个规范”管理，并于每年春节后或新工程动工时，分包单位将
专人名单盖公章并由项目经理署名后书面报公司项目部备案。
、分包单位劳动用工管理规定2
程工筑建《照按须位单包分、》范规理管工用
与工人签署劳动100%）实施用工管理，依法DBJ14-041-2006（
合同。
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、劳动合同须包括劳动合同期限、工作内容、
和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件、纠葛
的解决方式、违犯劳动合同的责任，以及法律、法例规定应该
归入劳动合同的其他事项。其中劳动报酬须明确薪资支付标准、
计算方法以及支付时间、方式等内容。
、劳动合同排除或终止时，
具排除或终止合同证明。劳动合同的文本、合同排除或终止证
明、花名册、出入场记录、考勤记录及薪资发放记录等有关用
薪资料，公司起码须保存两年备查。、施工现场劳务作业管理规定3管理"双卡"、
"为其办理并发放100%分包单位须在工人进入施工现场前，
"爱心薪资卡"与"建管亲情卡办理劳动合"
建管亲情卡"。须使用
同签署、入场、转场、离场、劳动合同排除等手续，并将有关
管理数据库，"双卡"信息存入施工现场及公司和行业主管部门
作为从业人员管理、信息查问和统计的基础性数据及解决劳资
发下班人薪资。"爱心薪资卡"纠葛的