文档介绍：法律事务管理体系建设方案
深化企业改革，建立现代企业制度，必须充分发挥法律
的规范、保障和促进作用。无论是公司的转型升级需要，还
是深化拓展业务等，都蕴藏着大量的法律需求，这中内在的
的法律需求不仅客观存在，而且正在不断伍学台。鼓励并组
织公司现有备选法律队伍参加律师协会、房地产协会等
3举办的各类涉法业务专业培训，邀请法律顾问展开有关
诉讼、前期取证等方面的专题讲座，更新法律知识提高
业务水平；建立“备选法律队伍研讨微信群”，随时随
地讨论案例、研习新政。定期召开法律队伍座谈会，研
究法律问题，分享工作禁言。探索备选法律队伍与外聘
法律顾问单位合作模式，实现资源利用，优势互补。
二、制度建设方面。
创新方式，持续深化法律风险防范机制。创新工作
方式，将法律风险防范向前、向下延伸，推动实现风险
防范全覆盖。通过开展常规合同评审、法律体检、发出
风险提示函等方式，及时公司运营中的法律风险进行提
示。将缺乏诚信、恶意拖欠的合作方列入企业“黑名单”，
发挥法律风险警示作用 开展年度法律风险访谈，，有效
提升了基层法律风险防范水平。
完善提升，加强公司合规管理体系建设。根据即将
出台的国家合规管理体系标准指南，可根据情况研
究出台统一的合规管理规则，后续逐步建立合规管理垂
直考核体系，直接对下级企业合规管理工作进行考核。
逐步延伸，提升法律监督与风险管理职能。加强法
律监督与纪检督察、效能督察等其他专项监督的协同配
合，法务人员积极参与效能监察、责任追究等工作，逐
步建立法律、全面风险和内控一体化管理。
4三、环境建设方面。
法制宣传，深入推进学法用法。
首先，抓好领导干部学法用法。持续推进领导干部集中
学法、重大决策前专题学法等各类活动。积极参加各类网上
学法和考试活动，完成规定的学习任务；其次，抓好中层管
理者和普通职工的学法用法。建立年度学法用法考核制度，
将公司中层管理人员和关键岗位人员纳入学法重点对象范
围。结合公司实际，组织开展专业性与实用性兼顾的法制培
训，举办一至两场与公司生产经营相关的主题法律讲座，也
可以拓展活动方式，举办法律进工地、法律进项目等各类活
动，重点加强对《企业国有资产法》及有关国资监管的法律
法规的学习，不断提升全部干部职工的法律意识和依法经营
管理水平，增强职工诚信守法，依法办事的观念和能力。
文化培育，增强廉洁转型意识。 逐步探索开设法治讲
堂，进一步深化法治宣传教育的形式，把反腐倡廉法治宣传
教育与政治理论教育、理想信念教育、党的优良传统和作风
教育相结合，组织学习国有资产监管和企业经营管理密切相
关的法律法规、中央全面深化改革系列政策文件，深入开展
刑法、审计法、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》
等相关法律法规和党纪条规的学习宣传，通过举办廉政知识
讲座等方式，注重运用典型案例进行合规经营、诚信经营为
主要内容的法治宣传教育，进一步加强依法治企建设。不断