文档介绍：煤矿成本管控总结 煤矿成本管控措施
总结是一面镜子，但通过总结可以全面地对自己工作中存
在的一些问题，通过在学****使自己深刻的认识到自己的长处与
不足，困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路，张、供应商哄抬价格的不利影响。
三是严把“进场关”。把好原材进场验收关，避免供应商以次充好，以确保工程质量，杜绝因材料质量问题造成的返工浪费。
四是严把“考核关”。我么坚持执行按月盘点、考核节超
制度，使其物资盘点常态化，每月 15 日由物资部、工程部、计划部等相关部门，共同进行现场盘点，查找和分析节超原
因，及时制定预防和整改措施，减少浪费，并且有效的避免了假账目、空数据、虚方量等现象。
五是严把“限额关”。对于材料发放和核算一律以设计量为准，物资部根据工程部提供的数据和计划部每月完工计价量进行材料核算，并开具正式发票，按月进行财务核算，限额发料，定额消耗。如混凝土的核算，从原材料进场、拌合站接到混凝土使用通知单，至施工现场使用全程跟踪控制，防止拌合站多产少开票、少产多开票，造成混凝土考核不真实。物资部专门安排一名材料员全程监督过磅，若使用单位对混凝土数量有异议，可派人当场过磅，并由物资部、拌合站、使用单位、送料司机联合签字确认，作为混凝土核算依据。
煤矿成本管控总结 煤矿成本管控措施
金川煤矿 2016 年机电运输专业合计三项重大危险源，根据公司要求对其进行管控，具体管控如下：
一、金川煤矿副斜井使用插爪式人车，存在制动不可靠风
险。
我矿与 2016 年 1 月制定重大危险源管控技术措施，经矿各相关部门审批完毕后上报公司相关管理部门，经公司审批后对相关员工进行培训学****并经考试合格，确保插爪式人车安全可靠运行。
我矿根据 AQ2020-2010《矿山在用斜巷人车安全性能检验规范》管理规定，我矿 2016 年 5 月 3 日请具有相关资质单位
对插爪式人车进行重载全速脱钩试验，并根据 AQ1015-2005
《煤矿在用缠绕式提升机系统安全检验检测会犯》与
5月 12
日对矿老副斜井提升机进行检验，均符合提升人员的要求，并
出具试验报告。 2016 年 10 月 1 日对提升机钢丝绳进行调头。
同时我矿加强插爪式人车安全运行的管理，矿属机运队每
班对人车进行落闸试验，确保插爪灵活可靠 ; 每月机运队对轨
道枕木进行一次，及时排除运行过程中的安全隐患。每天检查钢丝绳，对提升机各种保护进行试验，确保插爪式人车安全可靠运行。
同时矿积极执行公司制定整改计划， 2016 年 3 月我矿完
成新建主斜井完成施工，具备装置架空乘人装置的基本条
件;2016 年 5 月，集团公司对架空乘人装置进行招标，因无厂家投标而流标， 2016 年 7 月完成对空乘人装置的招标。现完
成对安装队伍的招标，包含在矿井EPC总承包中。
二、矿井电缆、皮带管控不到位可能发生电缆及胶带火灾
事故
我矿与 20