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计划部工作计划书范文.docx

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文档介绍:筹划部工作筹划书范文

  一、部门内部工作:
  整合部门内部,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调节,整合部门内部,重新拟定部门人职工作内容,明确各人的工作范畴及职责。加强部门人员专业懂得的培训。根据公司对部门工作的调节及各项筹划部工作筹划书范文

  一、部门内部工作:
  整合部门内部,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调节,整合部门内部,重新拟定部门人职工作内容,明确各人的工作范畴及职责。加强部门人员专业懂得的培训。根据公司对部门工作的调节及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调节。
  二、后勤保障工作:
  综合部对内和公司所有部门,对外和多种公司及政府打交道,兼具服务和管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完毕任务效率的高下,直接影响着公司各个部门的工作目的实现,直接间接的对公司总体工作目的的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况,XX年综合部将做好如下工作;
  一 做好后勤保障工作,加强和各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。
  1、根据公司业务开展加强和各部门工作的沟通及配合,不断完善业务环节,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。目的负责人:**;
  2、做好办公物品的采购和配给工作;目的负责人:**;
  3、证件年检:3月底前完毕;目的负责人:**;
  4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入状况,每三个月或半年进行一次登记;目的负责人:**;
  二 配合公司原则化管理,加强制度制定贯彻工作,做到有据可依。
  1、综合部配合公司的发展始终对公司的政策在做调节,但尚有不尽人意之处,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。XX年春节前将完毕员工福利制度、职工加班休假制度、奖惩条例、出差有关规定、采购审批环节、出入库环节、接待费用管理等制度的制定完善;
  2、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内立即发布、汇总、保存公司的所有制度,对于制度的逐渐完善加强新旧制度的更替立即存档;
  3、加强公司有关制度的监督、检查、贯彻状况,并做好整顿和反馈工作;
  4、加强公司资料档案、部门档案文献及职工档案的管理,做好公司有关数据的存档备份工作,记录各部门文献档案状况,进行分类后制定相应的归档制度及环节,加强公司内及crm软件的应用。
  三 拟定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供根据。
  1、拟定和辨别每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明朗,春节前完毕;目的负责人:**
  2、根据各部门的实际状况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻实行;同步对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,4月底前完毕,目的负责人:** 三 配合公司发展筹划,加强公司形象建设。
  1、估计在年初租赁4001房间,可运用其位置优势制作公司的logo、部门批示牌等;目的负责人:**
  2、因公司业务的发展职工队伍在不断壮大,新职工随时所有在增强,各部门工作相对独立,人们沟通的机会不多,致使诸多职工一起工作好久却互不结识,建议为职工胸卡便于人们互相理解,同步对外公司的形象亦会有提高。
  四 加强公司文化建设,进一步提高公司凝聚力。
  1、每十二个月至少组织一至