文档介绍：小议市政工程造价管理工作
摘要：本文作者分析了我国建筑工程造价控制中存在的问 题，提出了市政工程造价管理的改进措施。
关键词：市政工程；造价管理工作
建筑工程造价控制必须贯穿于建筑工程施工的全过程， 在实施项目中不可或缺的。市政工程造项目造价的影响仅有百分之五至百分之二十五
之间，在当前所执行的市政造价控制体系之中，设计环节的 造价控制没有得到充分的关注及有效的监督，建设方也缺乏 有效的措施督促设计方采取限额设计，较少会执行施工前的 设计方案的比选、优选等工作。很多设计方面没有一个完善 的造价控制体系，更多的是寻求通过设计所获得的经济利 润，致使某些市政项目施工图纸缺乏创新，没有造价方面的 优势。
。一些企业对于项 目的评估非常随意，正规的处理方式应该在施工前要进行是 否可以投资以及投资额的估算。它对该项目工程造价的实际 经费在评估范围内有很大的影响力。所以，对于一些没有评 估的企业工程项目，在投资额度、设计深度以及建筑标准等 方面都缺乏合理的措施，导致在施工的过程中不断变更设 计，变更造价，造成了巨大的经济损失。针对这种随意变更 的行为无法形成一个完善的管理制度，在各种更改行为中造 成的损失越来越严重，阻碍了企业的发展和进度。
2市政工程造价管理的改进措施
。市政项目前期 造价管理的主要工作是以编制投资估算、初步设计和施工图 预算为手段，积极影响和有效控制可研、设计和施工等各个 阶段的工程造价。前期管理具体内容如下：第一、多角度决
策，科学决策，合理编制投资估算，形成投资最高限额；第 二、提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造 价的依据，是对投资估算的第一次细化；第三、规划先行， 为市政项目前期工作的开展奠定基础；第四、要严格按基本 建设程序办事，同时，做好市政项目的储备工作；第五、实 行设计招投标制度，积极推进限额设计，引入价值工程分析 方法。
，将工程预算控制在概算内。在施工中 引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包 时提供的图样不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设 计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以 在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建 设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行分级 控制、限额签证的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉 及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位 现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类 型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需 拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理 专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情 况。
2. 3采取合同措施控制。业主应参与合同的修改、补充 工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文
件资料。在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针 对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于 施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。
。全面进行有效 控制是要根据工程项目的规律和特点，抓住其中的中心点， 全面推进，在施工过程中，对影响施工成本形成的各个环节 的人工费、材料费、机械使用费、措施费等直接成