文档介绍：本科毕业论文（设计）
题 目： 中小企业的开发与管理
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专业：人力资源开发与管理
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摘要
随中观层面，即针 对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的 价值和意义。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面: 对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重 要的、活的、第一资源，只有管理好了 “人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领， 纲举才能目张。
对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动 性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的 决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。
对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决 策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属， 开发员工潜能，建立良好的团队组织等。
对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、 价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何 开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心， 而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。
国外人力资源管理运用特点
发达国家企业重视战略性人力资源管理
战略性人力资源，是指为了使组织能够达到目标，对人力资源各种活动进行计划的模 式。战略性人力资源管理是企业战略不可或缺的有机组成部分，包括了企业通过人来达到 组织目标的各个方面。发达国家的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作 用，企业的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色，其工作重点不是对员工问题进 行急救处理，而是积极参与企业的经营发展策略的拟定，激励员工工作的积极性、主动性、 创造性，满足其成就感，营造员工和企业共同的企业价值观，帮助企业成功地实现战略目 标。
发达国家重视人力资源的开发与培训
发达国家企业非常重视员工的教育与培训，把教育培训看作是获取与保持企业竞争力 的一项具有战略意义的人力资源活动，由于科学技术的发展日新月异，职业教育和就业培 训已成为提高劳动者素质，促进生产发展和经济增长的重要手段。
发达国家的人力资源部门注重为雇员营造良好的工作环境
发达国家的人力资源管理部门与员工进行各种方式的沟通，例如通过参加员工的生日 聚会、家庭日聚会，了解员工对企业文化的认识并听取建议,并使员工了解企业的发展目 标，引导员工参与企业管理,使员工感到自己与企业同呼吸共命运。人力资源管理部门还 定期不定期的向管理层汇报员工工作中遇到的问题，并提出解决问题的建议，帮助企业建 立一个关心协作的和谐的工作环境。
发达国家的企业注重完善企业激励雇员、留住人才的激励机制
发达国家企业的人力资源管理非常重视不断改进和完善员工工资福利对员工的激励 作用，形成了比较灵活、有效的分配制度。发达国家企业的工资分配具有两个特点：（1）合 理拉开员工的收入差距。美国企业十分重视人才，给予人才十分优厚的经济条件；（2）收入 显性化、福利社会化。如对高层经理的股票期权、股票增值计划，对一般员工设立表现奖 和员工持股计划等。
那么，在我国的中小企业人力资源管理应该怎么做呢？下面我们来共同探讨一下目前国 内中小企业人力资源管理的情况。然后再探讨一下我国中小企业人力资源管理的方向、方 式、方法问题。
2人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位
人力资源管理是指组织有效利用其拥有的人力方面的资源而进行的相关活动。这些活 动主要包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行相关的人 员安排、绩效评定、员工激励、培训开发及规定薪酬等相关内容。人力资源管理是在20 世纪中期有企业中的人事管理演变而来，经过半个多世纪的向前发展，人力资源管理在企 业中的功能逐渐提升，尤其是对中小企业的发展越来越重要。而中小企业在我国国民经济 中占有举足轻重的地位。到目前为止我国工商注册登记的中小企业已有1000多万家，占全 国注册登记企业总数的99%o中小企业在全国工业总产值和贡献利税中分别占60%和40% 左右,流通领域占全国零售网点的90%以上，提供了大约75%的城镇就业机会。然而长期以 来，中小企业由于管理人才缺乏，管理方法落后和管理机制不够完善，导致相当一部分企业 仍停留在传统的生产经营管理模式上，对市场的适应性严重不足，盲目生产，员工文化素质 也普遍较低，