1 / 7
文档名称:

仓库管理流程及流程图.docx

格式:docx   大小:81KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓库管理流程及流程图.docx

上传人:sssmppp 2022/6/18 文件大小:81 KB

下载得到文件列表

仓库管理流程及流程图.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:仓库管理流程及流程图
仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能 已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、 配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库;
成品入库管理
,由制造部物料员填写《成品入库单》,并由QA签字确认;
《入库单》交仓管点收办理入库手续,再将入库单交记 帐员开电脑入库单,递订单交付人员审核。仓管员每日AM 9: 30交《成品库存日报表》 给订单交付人员,制造部交《入库单》一联给订单交付人员,订单交付人员依据《入库 单》跟踪成品库存状况;
,每箱必须封好胶纸,注明尾数箱,每箱注
明规格型号、数量、生产令号、有QA PASS标签;
,将成品放置指定区域,

在制品出库管理
《生产令》,交至仓库安排备料。仓管员必须严格
按生产令上的品名规格、型号、数量、料号认真核对。如有不符,及时通知PMC、核对
无误后方可发料;
6. 2仓库备料完毕后,通知生产物料员到仓库领料,点收。确认数量、品名规格、型号 无误时,在生产令上双方签字,出货完成后录入员及时做好销帐处理;
6. 3非正常生产物料领用,如研发、维修、办公等,先由领用部门填写“物料申请单”, 交本部门主管签字确认,交总经理核准后,方可领料;
,由制造部填写“物料出入库申请表”,将不良品交QA检验 确认,通过物料出入库申请单到仓库领料,不良品处理依“物料管控流程”执行;
“先进先出”原则;
成品出库
《出货通知单》(必须有财务或总经
理签字),通知订单交付人员安排出货,并经OQC检验合格后,通知仓管员出货。销售
员需与承运人签订运输合同后,订单交付通知货运公司,仓库方可发货;
,发货完毕,仓管员将销售和约单交电脑记帐员办理
电脑帐手续;
,确保帐、卡、实物的一致性;
储存与防护:
8. 1所有材料、半成品和成品均应按仓储规划和标识要求储存;
“材料储存期限规定表”,对储存材料报检,由质量控制部IQC人
员对其检测并填写检验报告交仓库,以防止材料变质。如检验判定需报废时,由仓库填
写《报废申请单》经总经理核准后,方可报废。
、半成品和成品采取有效的防护措施,特别是对质量有重大影
响的材料应采取隔离保护措施,如防潮、防静电、防氧化等,不允许直接落地,应存放
于栈板上。贵重物品、化学物品应严格按指定区域摆放,并做好相应的防范措施。
库存三个月以上的成品出货时,仓管员须通知品保重新检测,对不合格品则依《不 合格品控制程序》处理。
、防水、防压、定点、定位、定量、先进先出原则。物料堆放
时要做到“上小下大,上轻下重”容易受潮的物料严禁摆放在地上,呆废料与良品分开
储存。
8. 6仓库环境要求通风、干燥、明亮、清洁、通