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文档介绍：公司总经理办公会议事规则
第一章总则
第一条 为规范公司总经理办公会议事内容与程序，结 合公司实际，制定本规则。
第二章会议研究决策事项
第二条总经理办公会是在公司党委集体决策后的工 作布置、落实会；同时，也是研究制定需提交党委会审公司总经理办公会议事规则
第一章总则
第一条 为规范公司总经理办公会议事内容与程序，结 合公司实际，制定本规则。
第二章会议研究决策事项
第二条总经理办公会是在公司党委集体决策后的工 作布置、落实会；同时，也是研究制定需提交党委会审核、 审批议案的会议，会议根据需要实时召开。
第三条总经理办公会研究决策的事项，主要为公司日 常经营管理工作中由总经理或总经理委托的分管领导主持, 需以会议形式集体研究与决策的事项。包括：
（一） 对党委会决议事项研究实施措施，确保决策得到 贯彻落实；
（二） 研究拟订公司基本管理制度；
（三） 研究制订公司具体规章制度和实施细则；
（四） 组织拟订年度公司经营计划等；
（五） 组织研究公司及项目重大经济合同；
（六）
按公司要求组织拟订内部机构设置和调整方及拟 定公司人力资源计划；
（七） 组织研究所属各项目负责人经营业绩考核结果, 机关部门负责人绩效考核结果等事项；
（八） 组织研究公司其他行政事项；
第三章会议规则
第四条总经理办公会按总经理要求，综合办按照总经 理要求拟出会议议案（必要时需制作PPT配合说明），会议 由总经理或由总经理委托的分管领导召集主持。公司班子领 导及相关部门主任（或部门副主任）出席会议。
第五条总经理办公会坚持集体讨论、与会成员围绕议 案集思广益，所议事项经过充分讨论后，总经理作出最终决 定落实到部门、到具体人。
第四章会议组织与督办
第六条 公司分管领导和职能部门拟订需提交总经理办 公会审议的议题，经会议讨论后由综合办汇总督办。
第七条 公司综合办负责会议通知、资料准备、会议室 布置、会议记录、会议纪要草拟