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重庆花园物业管理投标的书.doc

上传人:啊的生娃娃A 2017/5/14 文件大小:75 KB

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重庆花园物业管理投标的书.doc

文档介绍

文档介绍:重庆花园物业管理投标书序言重庆**物业管理有限公司成立于 2005 年,自成立之始就以“严谨、务实”的工作态度,服务于**物业的广大业主。集总结了一整套管理和服务的经验。我们坚信,无论我们接管任何项目都是很有信心的,在前期管理中服务好开发商, 促进销售;在后期管理上服务好业主,提供“高品质的生活家园”。重庆**** 花园是重庆公司在北部新区开发的高档居住区,这次重庆**** 花园的公开招标,公司领导给予了高度的重视。为了给重庆业主创造一个高品味、方便、舒适的生活环境,我们将倾注**物业高技能的管理人才与技术人才,服务于重庆**** 花园的广大业主,为业主提供优质的服务,为重庆开发公司在重庆市区以外民居开发项目中树立良好的品牌形象。为了实现我们的目标,我们将在重庆**** 花园实行“英式管家”的服务,把先进的全方位、周到、细致的服务赋予重庆**** 花园,让重庆**** 花园的业主“足不出区感受酒店般的服务”。并根据《物业管理条例》及**物业公司的严格管理制度,依法管理,依规治理,合理实施管理与服务的权限。我们坚信,通过我们的努力一定会把重庆?重庆**** 花园管理成一个, “主流新生代”民居项目的“典范”,全国范围的“物业管理示范小区”。重庆**物业管理有限公司总经理(签署): 2004 年10月10日投标书目录 1、法定代表人身份证明 2、招标文件确认书 3、投标人法定代表人授权书第一部分技术标 1、第一章:公司情况介绍 2、第二章:提高物业管理水平总体设想的管理方案 3、第三章:拟采取的管理模式 4、第四章:人员的配备、培训、管理及物资装配计划 5、第五章:档案的建立与管理 6、第六章:管理指标的承诺及采取的措施 7、第七章:物业管理费用测算 8、第八章:日常管理 9、第九章:合同条款和合同格式第二部分经济标第三部分商务标法定代表人身份证明单位名称: 单位性质: 地址: 成立时间: 年月日经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务: 系(投标人单位名称) 的法定代表人。特此证明投标人: 日期: 年月日招标文件确认书致:重庆**** 花园置业有限公司我单位参加重庆**** 花园项目的投标,对贵单位 2004 年9月26日发出的该项目招标文书及其相应的补充资料,书面通知等全面内容予以确认,并按其要求提交投标文件。投标单位(公章) 法定代表人(签章) 单位地址: 邮政编码: 电话: 传真: 年月日投标人法定代表人授权书项目名称:重庆**** 花园日期: 2004 年10月致:重庆**** 花园置业有限公司: 重庆**物业管理有限公司(投标人名称),系中华人民共和国合法企业,法定地址:重庆市南岸区**西路*号**** 大厦 18楼。总经理**(授权人姓名)特授权** 物业拓展部*** (被授权人姓名)代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。被授权人签名: 授权人签名: 职务: 职务: 投标人公章: 年月日年月日第一部分技术标第一章公司情况介绍第一节**物业公司总体概况重庆**物业管理有限公司是一家自负盈亏,独立核算,自主经营的物业管理企业, 公司注册资金 500 万元人民币,主要经营物业管理。本公司自成立以来,严格按照专业的物管企业进行管理及运行,设置了专门的管理机构,配备、配齐了各类技术人员和各种专业工具。公司本着“诚信经营、热情服务、面向社会、不断超越”的企业创新发展思路,注重员工综合素质及实操能力的培训与开发,通过人性化的管理,员工对企业的向心力和企业对员工的凝聚力形成了良好的企业文化氛围,建立起了学****型的企业员工团队。我司为了管理好重庆**** 花园及服务好小区业主,特聘请了高力国际物业服务有限公司作为本企业的物业管理顾问,通过我们虚心的学****及项目本身的优势,我们的员工有着满怀工作热情及服务好广大业主的信心,通过全面深入的物业管理顾问合作,重庆**** 花园的物业管理服务一定能服务好各业主,使物业达到保值及增值的目的。今天,**物业在巩固成绩的同时,正沿着创造“精品物业”的目标更进一步迈进, 为“重庆”所有的业主呈上一份体验具有重庆特色服务的“美好家园”。后附重庆**** 花园管理效果图: (见后附图) 第二节**物业司主要业绩主要计划业绩: ?年份业绩 2005 年创重庆区、市优管理项目 2006 年创国优管理项目第三节**物业管理公司组织架构图及说明(**物业公司组织架构图) 公司组织架构图说明: 由此架构图可以说明,**物业公司是以总经理负责制,副总经理、总经理助理分管制的管理方式,对各部门、各项目直接管理,统一调度,统