文档介绍：仓储物流部工作总结
201*年仓储物流部工作总结
201*年仓储物流部工作总结
回忆201*年的工作，在公司领导的带着下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架求及包装要求，削减品质投诉及发货、包装出错等。
4、落实仓库安全工作：做好安全训练及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
5、团队精神塑造：不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及乐观的工作气氛，增加员工由原被动改为主动关怀仓库的工作并提出自己建议的乐观性，提高个人的组织力量和沟通力量
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物流部201*年工作总结与201*年工作打算
201*年工作总结
时间飞逝，转瞬间201*年以近尾声，回忆过去，展望将来，本人在此总结物流部201*年的工作并深刻检讨过去一年的缺乏，以此为戒，以使201*年的工作更有方向。协作公司的经营目标，现就制定物流部201*年的整个目标和打算，已期在公司领导和部门人员的努力下达成目标：
一、为总结阅历，更好的发觉改正缺乏，现将201*年的工作进展
总结：
1、201*年物流部加盟、自营部成品仓发货、退货、纸箱用量、人员状况：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月发货数量87302件175135件254602件201*98件158295件166851件161875件174139件165381件退货数量13459件59497件20502件28012件23526件51897件95191件25152件45158件纸箱用量500个1000个1500个1500个1000个1000个人员状况19人（仓库）18人（仓库）20人（仓库）15人（仓库）15人（仓库）20人（品检仓库）500个19人（品检仓库）1000个1000个18人（品检仓库）17人（品检仓库）10月11月12月合87302件110850件91149件36130件37344件19522件货1000个1000个500个17人（品检仓库）12人（品检仓库）12人（品检仓库）发货：1833679退：11500个另11年4月-12月：发出161419500个个发货计：件455390件2493744件
2、201*年1月1日-12月31日来货数量：文胸内裤家居保暖合计414776件263997条29965件37110件745848件3、截至201*年1月8日仓库库存：文胸内裤家居保暖袜子泳衣背心233950件169580条30142件11534件8023双1737件2048件束身衣合计：
1737件458751件4、人员状况：截至201*年12份物流部共有人员13人，其中经理1人、主管1人、司机1人、组长3人、品检员3人、仓管员4人，其中超过1年人员9人，满6个月人员3人。今年本部门人员由于工资的合理化调整以及人员的优化，本年度的人员流失率较201*年有明显的降低。
5、收、发货的准时：
(1)、今年正常来货的货品入库的时间为2天，上半年开头由于来货文胸进展全查，来货入库的时间在4天。
(2)、客户、直营店发货的时间从跟单下配货单到仓库发货的时间掌握在2天内完成，新店发货的时间从跟单下配货单到仓库发货掌握在3天内完成。6收、发货品精确：
(1)、仓库今年对供给商来货从到仓及上架进展复点确保来货的精确率，对客户及直营店的退货仓库全部进展电脑扫描。发货的误差掌握在每月5笔内，由于不能完全杜绝误差，并对相关责任人进展了相应的惩罚。
7、快递、物流效率：
(1)、快递从4月份以来跟换了快递公司，广东省内根本保证了2天内到货，客户、直营店投诉货损全年比11年有明显降低，并且由于快递缘由造成的货损也由快递赐予了赔付。
(2)、物流运输的整体效率始终以来不是很高，包括运输途中的货损或者延迟到货每月都有发生，中途对一些线路进展了屡次跟换，但是没有到达逾期的效果。8、仓库财产治理：