文档介绍：企业拆旧招投标工作总结
。评标环节把关不严，导致串标现象的产生。当前，参与投标的单位大多在同一个行业同一个地方从业多年，在多年的从业期间，彼此还存在或多或少的某种关联，业务协作亲密，人员相互熟识，假如想要串通投标，
企业拆旧招投标工作总结
。评标环节把关不严，导致串标现象的产生。当前，参与投标的单位大多在同一个行业同一个地方从业多年，在多年的从业期间，彼此还存在或多或少的某种关联，业务协作亲密，人员相互熟识，假如想要串通投标，操作起来非常便利。
预防拆旧工作中“围标”现象发生的措施
，从源头上防止围标等现象的发生。作为纪检监察和主办部门应当加大对招投标工作的监管
力度，在深入调研的根底上，拿出定量、定性指标，使那些围标的投标企业付出巨大的行为本钱，并使行为本钱远远高于其风险收益，从而对围标者形成威慑。另外，还应建立公示制度，使失信者记入不良行为档案，严峻的要予以公开曝光，并取消其3-5年(或永久)进入企业招投标资格。
，推行价评标法。“围标”的核心是中标价，因此采纳评标价的方法是防止围标的最直接方法。事先可邀请相关专业人员对需撤除的工程量和产生的获利状况进展预评估，制定出一个合理的价位，把不合理投标低报价拒之门外，它抓住了招标的本质，实现爱护参加投标企业合理利润的目的。
管力度。首先，应强化纪检监察部门的监视职能。其次，各有关部门应分工协作，共同做好招标监管工作。一是要重点审查招标公告、招标文件的合法性、公正性、公正性，尽可能对个环节进展量化，监视开标、评标、定标过程是否违法违规操作。二是加强工程工程中标后期的监管，对中标工程施工现场要进展动态跟踪检查，发觉有围标现象的要准时按章处理。三是主办方和评标人员应提高自身业务力量，预防措施要有针对性，严格堵塞招标环节中的漏洞。
。扩大招标公揭发布媒体的层次和范围，适当延长资格预审文件出售时间，限度地降低准入门槛。力争使更多潜在投标企业参加竞争。投标企业较少时(尤其刚好为三家)，招标单位应主动邀请信誉好、有资质而没有报名的企业参与投标，以确保形成有效竞争。投标企业缺乏三家的应准时予以废标，防止招标代理机构或投标企业找人陪标。
，做好招投标的保密工作。我国《招标投标法》明确规定，招标单位不得向他人透漏已猎取招标文件的潜在投