文档介绍：1
南通市烟草专卖局（分公司）企业文化建设实施方案
企业文化是企业的灵魂，是企业生存进展的重要资源和综合实力的重要标志。南通市烟草专卖局（分公司）进展壮大 20 多年来，逐步形成了具有南通烟草特色的企业文化基 础。市局(分公司)党组
努力打造学****型企业。大力提倡全员学****终身学****的良好风气，创新学****方法，把学****与工作有机融合起来，让 员工在把握运用新学问、新技能中实现自我价值，提升队伍 的整体创新力量。
进一步完善激励约束机制。制定集团公司道德准则，规范经营行为，增加企业法人自我道德约束力量；建立评先创 优长效机制，发挥先进典型的示范辐射作用；进一步完善绩 效评价体系，奖优罚劣，制造有利于人才成长的良好环境。
第三、以塑造企业形象为重点，呈现南通烟草文化
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塑造和呈现南通烟草形象是建设“三满足公司”的重要
内容。要通过乐观努力，多方面、多层次集中呈现南通烟草 形象。
塑造和呈现知名的商业品牌形象。充分利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势，培育企业一流的信誉优势， 制造企业品牌效益，打造一流企业，利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力。
塑造和呈现真诚的服务形象。以服务国家、奉献社会为主旨，在卷烟营销、专卖管理各项活动中，谋求经济效益和社会效益最大化，实现国有资产保值增值，为国家制造财宝， 为社会供应放心满足的卷烟产品。
塑造和呈现文明的员工形象。树立“人才资源是企业第一资源”的观念，乐观营造自我激励、自我约束、自我进展 和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培育高素养、高境 界和高度团结的员工队伍，叫响“我是南通烟草人”口号， 处处呈现南通烟草人讲文明、有力量、可信任的员工形象。
塑造和呈现美丽的环境形象。坚持环境标准，爱护生态环境，搞好美化绿化，留意治理污染，做到环境定置管理、洁净有序、平安文明；环境设施健全、舒适美丽、健康高雅， 实现员工与环境良性互动、和谐共进。
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塑造和呈现良好的社会形象。主动与政府、社区、客户
和新闻媒体亲密接触和友好联系，乐观争取地方政府支持和 社会理解，乐观参与社会公益事业，广泛传播企业形象，使 企业整体形象为社会公众所赞誉。
塑造和呈现鲜亮的视觉形象。全面推行《中国烟草视觉识别系统手册》，统一使用中国烟草行业标识、标准字、标 准色和造型图案，表现南通烟草严谨、稳重和朝气蓬勃的企 业风范。
三、组织机构
为了确保南通烟草企业文化建设试点工作的圆满完成， 市局（分公司）将成立以下领导小组。
组 长：秦立华
副组长：袁纯、葛锦平、张春平
小组成员：各县（市）局(营销部)主要负责人、市局（分公司）各处室（中心）主要负责人。
项目办公室：设在市局（分公司）人事劳资处。 主任：唐耀明
成员：张 健、张 冲、徐程娟
四、实施步骤
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企业文化建设要依据全面规划、分步实施的原则分阶段
进行，争取用三年时间初步建成企业文化的完整体系。 第一阶段：全面启动推动阶段（2006 年）。
1、制订下发《南通市烟草专卖局（分公司）企业文化建 设实施方案》。
2、完成企业文化核心理念的表述和诠释。
3、编写下发企业文化宣扬提纲。
4、进行企业文化培训。
5、着手制订《企业道德规范》、《员工道德守则》。
6、督促检查基层企业使用南通烟草标识状况。 其次阶段：