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标准
化工作规划、计划。
6．2．2 制定或组织制定、修订企业标准，建立企业标准体系。
6．2．3 组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
6．2．4 组织对本企业实施标准的情况进行监督检查。
6．2．5 参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标准
化要求，负责标准化审查。
6．2．6 做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。
6．2．7 统一归口管理各类标准，建立档案，搜集国内外标准化信息资料。
6．2．8 对本企业有关人员进行标准化培训，对本企业有关部门的标准化工作进行指
导。
6．2．9 承担上级委托的有关标准化的其他任务。
6．3 各职能管理部门、车间领导的职责
6．3．1 组织本单位完上级成下达的标准化工作任务和指标。
6．3．2 组织实施与本部门有关的标准。
6．3．3 按工作标准对所属人员进行考核、奖惩。
7 企业标准体系的建立
7．1 企业标准体系
企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
企业标准体系应以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。
技术标准体系的构和要求成按 GB／T15497─1995 的规定；管理标准、工作标准的构
和要求成接 GB／T15498─1995 的规定。
建立企业标准体系应符合国家的有关法律、法规和本企业的方针、目标。
企业标准体系应能满足企业管理的需要，其中有关质量的部分应满足按 GB／T19000
系列国家标准建立质量体系的需要，为建立质量体系提供支持性文件。
7．2 企业标准体系表
企业标准体系表是企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表。
编制标准体系表应参照 GB／T13016、GB／T13017 所规定的概念、原理、编制要求和
方法进行。
8 企业标准的制定
B．1 企业标准的范围
8．1．1 企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准而制定的企业产品标
准。
8．1．2 为提高产品质量和促进技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标
准的企业产品标准。
8. 1．3 对国家标准、行业标准的选择或补充的标准。
8．1．4 设计、采购、工艺、工装、半成品等方面的技术标准。
8．1．5 生产、经营活动中的管理标准和工作标准。
8．2 制定企业标准的原则
8．2．1 贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性标准。
8．2．2 保证安全、卫生，充分考虑市场需求，保护消费者利益，保护环境。
8，2．3 有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理，增强经济效益
和社会效益。
8．2．4 积极采用国际标准和国外先进标准。
8．2．5 鼓采用励推荐性国家标准、行业标准。
8．2．6 有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互
换，技术先进、经济合理。
8．2．7 有利于对外经济合作和对外贸易。
8．2．8 本企业内的企业标准之间应协调一致。
8．3 制定企业标准的一般程序
8．3．1 调查研究，收集资料
起草单位应针对以下方面进行调查研究和收集资料：
——标准化对象的国内外以及本企业的现状和发展方向；
——有关的最新科技成果；——生产和工作实践中积累的技术数据、统计资料；
——国际标准、国外先进标准、技术法规和国内相关标准。