电商平台运营(绩效考核).pdf

文档介绍：绩效考核表
姓名 岗位 部门 部 考核期间 考核人
绩效考核表
姓名 岗位 部门 部 考核期间 考核人
实际完成状况及评分 上级评分
工作目标 评分标准 权重（%）
自评 情况说明 经理评估
公司网站的维护、更新
网络商城等平台软件的建设，日常维护、更新
1 运营策划 40%
关键业绩 根据客户规划制定合理的运营方案
指标
活动方案的策划、协调、跟进、总结
（KPI）
70% 行业调研，为运营决策及活动策划提供数据支持
2 数据分析 指导运营决策，分析活动效果 30%
对平台流量进行深度分析
技术能力 数据模型、策划经验等
能力指标
3 沟通、交往能力 口头沟通、倾听、书面沟通、团队合作 15%
15%
计划和执行能力 准确性、效率、计划和组织
积极性 主动性、是否善于思考
态度指标
4 协作性 协助情