文档介绍：新工人个人工作总结新工人个人工作总结(共9篇) 篇一:新员工个人工作总结新员工个人工作总结自 XX 年8月 26 日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来, 公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训; 师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程, 主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识; 综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此, 对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累, 每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法, 形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面, 我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作, 应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任, 强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量, 同时加大对质量的日常管理工作, 做到本道工序不合格不得进行下道工序施工, 保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准, 加强过程质量控制, 实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理, 使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象, 合理用料, 利旧利废, 做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上, 近几年的工程由于工程期紧, 任务量大, 在材料设备不到货的情况下, 要确保控制点施工任务按时完成, 必须精心组织, 合理划分施工阶段, 提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂, 立体交叉作业频繁等特点, 应加强施工现场安全管理工作, 强化员工自我保护意识, 坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定, 做到天天讲安全, 天天贯彻安全, 天天检查安全。综上所述,是我一月以来学****培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结, 望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学****和请教, 挖掘更大的潜能, 加快成才成型的步伐, 早日为×× 事业添砖加瓦。公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来, 党支部经常定期的收集广大员工的工作意见, 全面分析员工的思想状态, 及时了解员工的真实想法, 并及时把握员工的思想动态,采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析, 并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况, 有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了提高, 工作积极性也显著提升, 无违法乱纪的事情发生。并且, 公司从员工的解度来看待问题, 建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设, 增强公司内部的凝聚力。同时, 还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要, 对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析, 找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值, 激发创新精神, 永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为, 切实关心员工疾苦, 倾听员工呼声, 努力办实事、办好事, 把广大员工力量和智慧集中起来, 把积极性、主动性调动起