文档介绍：第 1页搬迁方案目录第一项目的--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第二项组织架构------------------------------------------------------------------------------------------- -- ----- 2 第三项搬迁工作领导小组--------------------------------------------------------------------------- 2 第四项 1、搬迁的具体工作--------------------------------------------------------------------------------- 2 ---4 2、搬迁的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------ 4 第五项搬迁要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- ----- 4 第六项公司领导审核、审批处---------------------------------------------------------------- ---------------- 5 第 2页一、目的: 集团定于 201 3年 11月 16--30 日开始实施整体搬迁, 为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、西南总部组织架构: 1、营销策划部; 2、企业发展部; 3、工程管理部; 4、成本审核部; 5、设计部; 6、财务部; 7、办公室; 8、人力资源部; 9、运营部; 10、物业部; 11、总经办。三、西南总办搬迁工作领导小组: 组长: xxx (全面负责) 组员: xxx 、林x 、王 xx 、晏 x、秦 xxx 职责: 1 .组织公司搬迁的全面工作; 2. 讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3 .协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4 .领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5 .具体职责见《西南总办搬迁领导小组职责分配表》(附件二) 四、搬迁的具体工作: 1、搬迁前期准备工作: 201 3年 11月1 6~20 日(1)依照综合大楼及 A楼规划平面图对各部门新址进行分配;( 综合大楼四层为集团总部领导董事长、郑副董事长、江总裁、林董事总经理、林特助、陈总、集团办、集团财务中心; 三层为西南总部王 xx、许 xx、项 xx、林 xx、财务部、总经办、企业发展部、办公室和人力第 3页资源部; A5# 楼为设计部、工程部、成本审核部); (附件一集团领导办公平面布局图,附件二办公平面布局图,附件三设计部、造价部及物业部办公平面布局图) (2) 确定搬迁的具体时间、成立搬迁