文档介绍：香港东港投资集团拓普理德国际训练机构
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司
品牌力与核心竞争力
中国-深圳 2006-5-27
中国科学院研究生院EMBA 特聘教授
中国社会科学院研究生院特聘教授
中国科联经济发展研究中心研究员
北京商业干部管理学院特聘教授
中国企业卓越领导力训练第一人
香港东港投资集团拓普理德国际训练
机构执行总裁
深圳拓普理德企业管理顾问有限公司
首席顾问
《成功营销》总策划
谭兆麟教授
Mobile :********** Tel:0755—83643026 83290553
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一、关于核心品牌力的几个观点:
1、核心理念:品牌是一种商业资产,可以而且应该以对待其他任何行业资产一样的方式来花时间对其进行管理。
2、什么是企业品牌?
是公司创立的——与员工、卖主、记者、社区以及顾客——成千上万种产品中的一个,还有与这些群体因此而建立起来的一种情感。企业品牌是一种商业资产,一种在经过长时间用心经营后能给你公司带来巨大汇报的资产。
总之:企业品牌就是你公司所说和所做一切的总和。
知名度+ 受欢迎度= 核心品牌力
3、品牌知名度包括品牌辩识和品牌回忆的呈现。
品牌辩识指的是当消费者看到某品牌时,他心中对该品牌先前印象的辩识能力。
品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时,便有能力回想起某特定品牌。品牌回忆是指消费者不经任何提示便能回想起该品牌。
一、关于核心品牌力的几个观点:
一、关于核心品牌力的几个观点:
一、关于核心品牌力的几个观点:
让我们来回顾一下有关品牌核心的观点:
真正的品牌创意是人性化的。
真正的品牌创意是诚信的。
真正的品牌创意是令人难忘的。
真正的品牌创意是精彩的故事。
真正的品牌创意能够像吸引顾客一样去吸引检验员。
真正的品牌创意(对雇员、顾客和供应商而言)是重要的。
真正的品牌创意回答了“我们是谁”的我问题。
真正的品牌创意所有公司都可以做到,不论是大还是小。
真正的品牌创意以独特和鲜明为中心。
真正的品牌创意是激情和感受。
真正的品牌创意不能被仿造。
真正的品牌创意是系统的。
二、打造最佳品牌的四个步骤
第一步:发掘
把握品牌动态
从内部开始
外部环境
核心品牌力因素
筛选
品牌分析
第二步:战略
定义品牌的本质
展开品牌
品牌战略和广告的不同之处
第三步:传播
使品牌融入生活
起始阶段
寻找“完美的”解决方案
实施构思
第四步:管理
创造品牌文化
CEO是中坚力量
确保组织上下真正理解品牌
建成出色品牌联盟的3个步骤
监督检测与调整
品牌文件化
品牌培训
责任感
二、打造最佳品牌的四个步骤
三、营销的“五力模型”理论
领导力
认知力
营销力
品牌力
传播力
整合力
(品牌力:产品力X销售力X形象力)