文档介绍：李总晨会分享总结
1、系统有瑕疵但是第一，演示系统的整体框架，用专业素质让客户佩服和信任。
通过对非非凡生活模式、平台、操作的熟练，让客户感觉到我们的专业，从而对
我们产生信任。
2、个人****惯的养成，企业文化是员工所有****李总晨会分享总结
1、系统有瑕疵但是第一，演示系统的整体框架，用专业素质让客户佩服和信任。
通过对非非凡生活模式、平台、操作的熟练，让客户感觉到我们的专业，从而对
我们产生信任。
2、个人****惯的养成，企业文化是员工所有****惯的集合。个人****惯对内是工作表
现的反映，对外是企业形象的代表。因此个人****惯的养成关系到个人的职业发展
和企业形象。从做事的态度、敬业精神、做人的素质、专业技能等方面都可以看
出个人****惯的好坏。军事化培养对个人****惯的养成。
例如：西点军校培养了 30 多名总统和副总统、4000 名将军和历任美国陆军总参
谋长、世界 500 强企业董事长有 1000 多名，副董事长有 2000 多名，总经理、
CEO 一级的有 5000 多名。
3、物联管理系统 ERP 对装饰公司来说，降低四倍成本、提高四倍的利润。基地
背书、行业背书的完成将会加大非凡生活的优势。首先从基地铺面租金来说，装
饰公司铺面租金降低二倍，面积缩小 10 倍，以前使用 2000 平方米，现在只需要
200 平方米。其次，使用 ERP 管理系统装饰公司可以省去设计、财务、管理，
ERP 管理系统还可以完成从材料、预算等环节。接入非凡生活商城，优势更大。
充分利用“我推荐”栏目，让部分的意向愿望强的老板来进行推荐，推广传播。
开店零门槛，利益让出去，诚心诚意和非凡生活合作能给出的最低价格和各种的
活动优势。
4、产品三个关键点：质量、服务、性价比，质量（产品材料、环保级别、性能）；
服务（供货能力、后续服务）；性价比（是否比其他所有供货渠道价格低，平台
让出所有成本，让材料商给出诚意价格）
5、结果导向（为公司创收），工作汇报和实际工作中都要以结果为导向，不要讲
苦劳，要将功劳。工作计划和工作完成情况尽量以数字表示，完成多少、未完成
多少。完成的部分有哪些的经验分享，未完成是什么原因，将通过什么方式、什
么途径、什么渠道进行改变。
6、工作计划是完成起来有难度的东西，做了什么只是描述一个做事情的过程，
比如：拜访 10 家装饰公司，这只是个做事的过程。结果如何，拜访的结果才是重点；拜访 10 家装饰公司，并让其中的两家产生 10 万的采购量