文档介绍：2020年度安全文化建设规划
为推动企业安全文化建设，通过安全文化建设的细微渗 透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同， 并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养。现根据公 司生产的实际情况，特制定公司2020年安全文化建2020年度安全文化建设规划
为推动企业安全文化建设，通过安全文化建设的细微渗 透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同， 并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养。现根据公 司生产的实际情况，特制定公司2020年安全文化建设规划。
一、 安全文化建设的指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关 注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价 值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有限 管理手段，不断提高全体员工安全意识、安全素质、自我安 全防护和相互安全保障的能力。
二、 安全文化建设的总体目标
通过推荐安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享 的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体 员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的 异常中发现问题，探索规律、总结改进，培植有效控制安全 生产过程的自信心，充分发挥全体员工的知识、技能和主人 翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全 事故。
1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产
规律和程序为基础，实现法律和政府监管符合性要求的安全
自我约束，最大限度地减小安全生产事故风险。
2、 建立明确追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目 标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3、 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并 及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷， 实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、 编制原则：
1、 “三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视 关键。
2、 全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联 合推动，创造有利的安全文化建设环境。
3、 创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化， 同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
4、 前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进 观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实 操性。
5、 逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是 一撮而就的，需要坚持持续改进、不断完善。
四、 安全文化建设具体实施方案：
1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能 部门：
（1）成立企业安全文化建设指导小组，成员包括高层 领导、部门负责人等。
（2）设立企业安全文化建设工作小组。
2、 制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。
3、 开展培训工作，不断提高所有员工对企业安全文化 的认识：
（1） 对高层领导、各部门的负责人，主要开展领导在 企业安全文