文档介绍：农业产业化组织模式选择模型构建与应用
农业产业化组织模式选择模型构建与应用
中图分类号: 文献标识码:A
内容摘要:本文通过对农业产业化组织模式的内部运行因素、外部环境及农业产业化的目标解析,建立了产业化组织模式选择模型。说明组织的外部制度环境是进行产业化组织模式选择的前提,并对模型进行应用分析,指出合作社制为我国目前农业产业化组织模式的首选。
关键词:环境效率运行效率目标效率选择模型
引言
在我国农业产业化发展过程中,一直存在两种思路的争论。一种思路认为,要在农村中培养和发育农业企业家,促使一部分有能力、懂技术、会经营的农民通过建立农产品加工企业,或者组建农民专业合作社或专业协会;另一种思路认为,农业产业化的主体形式应当是企业,鼓励大公司进入农业,取得大片农地的使用权,直接雇工从事规模化的农业生产。两种农业产业化的不同观点和在实践中的不同做法的争论,其实就是关于农业产业化模式的争论,其本质是农业产业化模式的选择问题。
本文从价值链的角度,把农业产业化组织模式分为以契约为纽带的契约模式(合同制)、以资本为纽带的外生龙头一体化模式(公司制)和以互助合作为纽带的内生龙头一体化模式(合作社制)(张学鹏,2009)。并以效率为依据,对影响农业产业化组织模式效率的外部、内部因素以及我国农业产业化所要达到的政治和经济目标进行分析,建立农业产业化组织模式比较分析的理论框架,摸索出最适合我国农业发展现状的组织模式。
影响组织效率因素
影响组织效率的因素可以分为外部因素、内部因素与组织所要实现的目标三个方面。
(一)外部因素(环境效率变量)
。一种组织模式的构建及其发展变迁过程受到制度供给的影响。法律作为一种正式制度供给,涉及组织的性质、法律地位、赋税关系等的确定,为农业产业化组织的发展提供支持和保障。
。自然禀赋是一个地区的资源环境,包括所处地理位置、水资源、气候条件等。一方面,农业生产需要这些先决条件;另一方面,一地的自然禀赋可使企业经营特色的农产品,或可使企业接近原材料产地,节约生产成本,使组织具有核心竞争力。
。农业生产有季节性与周期性的特点,农产品又有明显的鲜活性与易腐性,使农产品在流通过程中对仓储、运输的要求极高。
。市场经济必须建立在适度竞争和完善的市场秩序基础上,有效竞争与完善的市场秩序能提高资源配置效率。
(二)内部因素(运行效率变量)
内部因素主要通过组织模式的成本、组织内部制度来影响组织模式的运行效率,属于组织模式选择的运行效率变量。
。如果一种组织模式的构建成本过高,并超过该种模式所能获得的收益,这种组织模式就很难建立和普及。外生及内生龙头一体化的构建成本都高于契约制模式。
。农业产业化组织获得规模经济的原因主要包括专业化分工、先进经验在农民中的传播以及价格谈判上的优势地位等。外生龙头一体化模式,无论在专业分工以及成本节约方面都具有无法比拟的优势,规模经济性更强。
。交易费用的高低是影响农业产业化组织模式选择的重要因素,一般来说,相对于农户小规模分散经营而言,外生和内生龙头一体化模式都能够明显降低交易费用。
。就农业产业化经营而言,企业前期对