1 / 14
文档名称:

房建监理工作总结报告范文【三篇】.docx

格式:docx   大小:22KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

房建监理工作总结报告范文【三篇】.docx

上传人:1772186**** 2022/6/19 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

房建监理工作总结报告范文【三篇】.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:房建工程监理工作总结1
、工程概况
XX学院化工楼工程位于大学城江苏XX学院横三道北纵一路东, 工程建筑面积16388 m2,框架5层,框架结构。本工程+0. 00标高相 当于青岛标高5. 75m。建设单位委托建建设监理对工程施工 阶段理细那么、工程图纸及资料的收集、 整理、汇总和存档等工作。
8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施 工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、平安、进度和投资措施、 劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反应施 工单位。
9、监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施,催促施 工单位组织完善和落实质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效 实施。
10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用的 图纸、图集、规范、标准的有效性;检查所使用计量器具和测量器具 的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其 合格证明各类资质文件;定期组织工程参建各方对现场质量和平安大 检查工作。
11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专 业协调施工,催促施工单位按期(周、月等时间段)进行编制工程施 工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。
12、建立工程进度控制台账,及时核对工程形象进度,认真审核 本工程监理工程的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏 验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符 合要求的不予签认。
13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中(时间、 天气、温度和风力、施工分局部项情况、验收情况等)。监理日志是 工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原 始资料之一,起着记录工程质量、进度、平安以及投资控制的重要作 用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施 工活动和现场情况变化的真实综合性记录,也是处理施工问题的备忘 录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解 决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。
14、检查施工单位对工程竣工资料和分局部项工程验收各项资料 的收集归档,并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整 性和准确性,并书面提出审查意见。
15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换,电气工 程施工人员也一直有进有出,加强对工程中电气安装人员的监督管理 采取备案制,凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报工程 监理部备案,以备抽查特种作业人员的持证情况,并作好记录,这项 工作是动态的,从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证 复印件就“万事大吉”。为确保工程工程施工质量,平安生产,另外 在发现专职质检员不到位的,要求限时到位,仍不到位,签发监理工 程师通知单(或通过工地例会,并在会议纪要中明确记录)。
16、在编写《监理实施细那么》时按电气工程分部/分项(强弱电 和消防自动报警以及电梯安装等)分文别类编写监理细那么,首先要求 施工单位先编写本专业的施工方案,然后可有针对性地编制不同的 《监理实施细那么》,以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工 程建设实施动态控制。
二、年度工作情况及取得的成绩
1、建筑电气工程监理是整个建设工程工程监理中一个重要组成 局部其工作重点在于事前控制即预控,因此电气工程监理应抓住工程 工程特点,结合实际,编制好监理实施细
那么,做好监理工作。做到控 制目标明确,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,职责分 工清楚,对监理实施工作有指导作用可操作性强。
2、施工阶段的监理工作,尤以质控工作量为大,电气安装阶段 是工程质量的实际形成阶段,是监理工作质量控制的重点所在。而在 质量与投资和进度又具有对立统一的关系,因此准确的把握住质控。
我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工 作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维 护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本 月监理工作情况。编制了监理月报共34份。
.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问 题,按照平安、优化、经济的原那么,向设计提出6条建议。该工程由 建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监 理签发监理通知单给施工单位执行。
.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程 师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的 施工方案。我们按照保质量,保工期和降低本钱的原那么,向承包人提 出建议,并向委托人提出书面报告。
.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们 审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、 外观、质量是否符合各有关规范和设计要

最近更新