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信访维稳年度工作总结.docx

上传人:夜紫儿 2022/6/19 文件大小:16 KB

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文档介绍:信访维稳年度工作总结范文
信访维稳年度工作总结篇一
  白坪煤业公司掘进一队,根据上级部署要求,紧紧围绕深化落实以稳定促进展的目标,开展安全生产活动。稳定工作是开展一切工作的前提,稳定是根本,没有稳定,就没有生产。搞好稳定细抓,各企业留守处齐抓共管的要求。为加强组织领导,重新调整充实了信访维稳工作领导小组成员,设立了机关信访接待室,抽调人员配齐配强了信访维稳队伍。同时,严格落实目标责任制,分别与有关科室和企业留守处签订了责任状,制订了领导包案制,将社会稳定任务细化量化为每月的详细工作,落实到科室,落实到企业,把保稳定、促和谐的责任落实到每一个人身上。


2、健全工作机制,仔细处置职工来信来访
我们结合不同性质和群体信访的特点,有针对性地开展行之有效的约访和夜访活动,委领导定期不定期约访18次,夜访13次,通过约访、夜访,特殊是通过急躁细致的疏道解释,大多数下岗职工能赐予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到经贸委反映自己的信访诉求。2022年3月,一糖厂原下岗职工400多人曾集资预备大规模到市政府上访,要求发放失业救济金。把握状况后,我们当即联系信访骨干人员,先后在一糖厂留守处和经贸委进展了二次约访,参与约访职工都在30人以上,在学习大量的相关政策和急躁细仔的疏道解释工作之后,职工们知道上访要求没有政策依据,最终表示理解,放弃集体上访的念头。


另外,我们还充分发挥经贸委信访室的作用,配齐人员,强化作用,抽调系统内阅历丰富、擅长做稳定工作的同志坐阵,并始终坚持一周一小查,半月一大查的排查工作机制,加强信访信息的准时收集与处理;始终坚持抓早、抓小、抓苗头,把冲突化解在萌芽状态。
3、狠抓源头,想方设法解决上访职工实际困难
企业转制引发职工上访的事由90%以上都是涉及职工安置、补偿、医保及原职工旧欠工资等问题,筹集资金是从根本上解决职工信访问题的关键。在详细操作中,我们仔细执行两个把握,即把握合情合理,把握法律法规,对确需解决的正值诉求,我们一方面努力争取。
上级政府的政策扶持,一方面加大企业债权清收力度,组织相关人员清收债权及标的款。近年来,通过努力向上争取资金和清收债权及标的款,解决了**酒厂等3个企业309名职工182万元失业救济金问题;解决了美迪公司和床单厂227名下岗职工旧欠安置费问题。解决了原轴承厂职工生活费发放及旧欠社保金计432万元;解决了原赣南床单厂退休职工旧欠工资7万多元,等等一系列实实在在的工作,解决了大规模群体上访的主要冲突,从而较好地从源头上遏制了迅猛增长的信访势头。
4、畅通信息,强化超前防控,较好地解决了几起群体上访的苗头问题


由于狠抓内部信息畅通工作,建立了系统内一周一报告,苗头

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